QC七手法关连图+亲和图+矩阵图+系统图.pptVIP

点击这里开始演示 导航视窗 点击进入注意事项 1.明确目的，即为何制作矩阵图 2.列出各项目之内容 3.依据“矩阵图选用对照表”，根据项目的个数选择矩阵图的形式 4.绘制矩阵图，并将各项目内容填入图表当中 5.建立评价基准，及对应的符号 6.根据项目之间的相关性在表格中填入符号 返回首页 P* 制作手册-第五章 矩阵图 通过对矩阵图中各交点的判读，进而了解项目之间相关性的有无及其相关联的程度。 系统图 以目的-手段的逻辑，将要达成的目的或分析的问题，用分支法作系统性展开，进而寻找对策或构成要素。 关连图 按照因果关系用箭头连接各影响因素，进而了解其中何为主因，何为问题。 GO GO GO 亲和图 依据语言的亲近性，将收集到的各语言数据作整理，将问题的方向明确化。 GO 点击这里开始演示 导航视窗 返回首页 1.明确目的及语言数据的来源 2.记录下收集到的语言数据 3.将各语言数据抄写至卡片上，确认描述的准确性和简洁性，并删除相同内容的卡片 4.依据各语言数据的亲和性（即有亲近感，所表述内容类似）将卡片分组放置 5.将各组卡片所表达的关键语以简洁的文字表述出来，完成“亲和卡” 6.如各“亲和卡”间有亲和性，则可重复“5”中的操作。最后用一个标题来汇整各“亲和卡”中的内容，完成亲和图 点击进入注意事项 点击这里开始演示 导航视窗 1.明确目的及语言数据的来源 返回首页 点击这里开始演示