关于管理会计的变迁管理与创新的探索.docxVIP

关于管理会计的变迁管理与创新的探索.docx

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关于管理会计的变迁管理与创新的探索 摘 要 随着社会的发展和时代的进步,我国近几年的经济水平有了 明显的提高。国民经济水平也正在进行全面的提升。在经济全球化的大背 景Z下,经济的快速发展使得企业的管理变得更加重耍。就企业的基本发 展情况来说,财务管理是企业正常发展的根基所在,是促进企业可持续发 展的根本动力。所以结合当下的基本发展情况,如何合理地创新企业财务 管理体系,是企业现阶段曲临的主要问题之一。为此,本文对管理会计的 变迁管理与创新进行了深入的研究。 关键词 管理会计 变迁管理 创新管理 一、 前言 伴随国家改革开放的不断深化,我国在步入21世纪之后,综合国力 得到了明显的提升。就我国国家经济这一单方面而言,其发展趋势相对较 高,并且发展进程相对迅速;而经济的快速发展必将会引起新一轮的经济 管理革命。企业为保证自身的快速发展,进行财务管理是十分必要的;且 “管理会计的变迁管理”可以说是这场新时代经济发展背景下一个主要的 革新内容。企业通过利用适应现阶段发展状况的方法,通过财务管理促进 其自身稳定发展。可见,对管理会计的变迁管理与创新的探索有着鲜明的 现实意义。 二、 企业内部会计变迁管理概述 (-)管理会计变迁管理的意义 管理会计变迁是一种立足于新经济常态下企业内部财务方面的管理 革新。而管理会计变迁的管理,则是为应对管理会计变迁所必须做出的一 种手段。管理会计变迁的主要原因是企业所曲临的外部环境不稳定,以及 所造成的内部环境不稳定。当企业的内部环境不稳定时,势必会造成企业 发展进程迟缓、减速;因此,企业必须想办法维护企业内部环境的稳定, 并以此为基础更好地应对企业外部环境的变化。同时也正是因为这种不稳 定的状态,决定了管理会计变迁的管理工作将不会在一个特定的环境当中 发展,并最终达到目标。它将会根据环境因素的不同而做出相应的变化。 立足于企业的日常发展来说,一方面,我们可以将管理会计的变迁看作是 企业在新时代背景Z下,对其内部资源进行重新配置的一个必耍过程。但 是在这一个必要的过程中,其必须要结合时代特色。例如,在现阶段企业 要发展,就需要利用计算机网络技术与移动互联技术,以此为前提制定合 理的发展计划。[1]当然,因为企业发展的最终落脚点是用户,并且其体 制的基本构成元素也是“人”。所以在发展过程中,企业不可能排除人才、 市场等因素对管理会计变迁影响。另一方面,伴随企业的不断发展以及社 会的不断进步,其内部传统的管理体制、模式、思维必将进行全面的升级; 而传统的管理模式与产业结构的升级也将促进管理会计的变革;同时这也 为管理会计的发展提供了必要的变革新视域,在促进其变革的过程中,为 其变革带来新的机遇与挑战。而随着经济水平的不断发展,新经济常态下 的会计理论体系将成为变迁管理的主耍理论依据。[2] (二)会计的变迁 会计是企业财务工作的主要组成部分,而企业内部会计行业的不断变 迁其实就是对原有的制度进行修改与完善。在这个完善的过程中,企业将 会淘汰掉原来具有的一些陈旧的观念与意见,并结合自身实际情况、社会 经济发展基本态势、会计基本理论等增加一些更加具有建设性的新内容。 就目前的企业发展情况來说,笔者认为会计变迁的主要原因可以大致分为 两个方面。一方面是由于社会制度或是企业内部制度变化而引起的集合效 应,从而引发的变迁现象;另一方面是由于企业内部的组织结构与制度结 构之间的联系,其需要磨合所发生的相应的变迁现象。综上所述可知,会 计变迁的最终原因是内部因素与外部因素共同作用的结果。但是我们不难 发现,这种变迁将会随着时代的发展而自动产生;也就是说,会计的变迁 是一种经济发展的必然产物。[3] (三)会计的变迁管理 通过上文论述可知,会计的变迁可以说是一种伴随经济发展的必然产 物;而会计的变迁最终也将会决定变迁管理形式。因此,我们也可以将会 计的变迁管理看作是一种经济发展的必然产物。通过研究与分析,笔者对 会计的变迁管理进行了简单的总结,并且从两个方面对其进行了分析。一 方面是可以根据企业内部的组织机构来分析引起会计的变迁管理;另一方 面是可以根据企业的基本经济发展情况来进行企业会计的变迁管理。企业 的会计变迁管理要求企业需要立足市场经济大背景,选择合适的变迁管理 方法;同时,也只有这个样子,企业的变迁管理才能达到最好的预期发展 效果。立足于现阶段的市场经济发展情况来说,企业内部的管理会计变迁 目标可以有很多种选择,其中最为明显的有如下几个方面:第一,企业可 以保留原有的基本体制,在总体路径不变的情况下,通过调控管理规则完 成管理会计的变迁;同时在这种形式之下,又可以分为两种基本方案以供 选择。[4]其一是在总体路径不变的情况下,对企业内部传统的线性生产 方式进行革新,利用计算机网络技术与移动互联技术进行日常工作。其

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