烟草配送中心规划和设计.docVIP

烟草配送中心规划与设计 前言 随着市场形势的发展，社会现代化程度的提高，以及交通条件的改善，整合仓储资源，实现更高效率的配送成为烟草行业亟待突破的重点，建立现代化的烟草配送中心也成为烟草行业的必然要求。因此，在这种形势下，我们小组经过网上调查、图书查阅、数据分析等方法对烟草配送中心进行合理规划。 规划目标 建立专业型的烟草配送中心，以快速转运为核心，对货物进行快速分装或组配，并及时地分发到各客户指定的地点。本小组的主要目标是通过对烟草配送中心进行规划设计，整合资源，节约成本，使配送中心效益最大化，提高配送中心的竞争力。通过采取降低物流配送消耗，提高信息化、自动化程度，降低工人劳动强度等措施，从而全面提升物流配送效率。 三 、规划内容 （一）、物流系统规划与设计 设施布置设计 烟草配送中心整体规划图 物动量的ＡＢＣ分析 通过对卷烟的订单分析，我们采用EIQ分析法，分别分析出卷烟订单的EQ、IK、IQ分析，凭借对EQ、IK、IQ分析运用ABC分类法得出结果：如图二、三、四所示：（具体EQ、IK、IQ分析图表祥见文件附件） 图二 其分析结果如下： 客户a280至e055为A类客户，在对其进行订单处理时首先考虑满足A类客户的需求，在作业时应用弹性化较高的设备为主；d736至i043为B类客户，在对其进行订单处理时尽量满足其需求；k037至a110为C类客户，在对其订单处理时刻适实际情况而定，必要时需设立零星拣货区。 图三 分析结果如下： 根据香烟名称的计数分类汇总，得出桫椤(绿) 、黔龙(软黄) 、朝天门(世纪) 、桫椤(精品软) 、黔龙(红) 、银杉(软) 、宏声(特制新) 、宏声(特制软) 香烟受订次数量大，为A类，在分区储放时，可接近入出口或便于作业之位置及楼层，以缩短行走距离方便取货。从宏声(精品)至桫椤(佳品)香烟为B类，在分区储放时，可置于入出口较近或货架二三层之中，用叉车作业。从朝天门(精品红)至国宝(银)香烟为C类，在储放时，可放置在离出入口较远处或货架三层的地方，用推高车作业。 图四 分析结果如下： 根据IQ分析运用ABC分类法得出：a280至t169为A类，此类香烟应为出货量最大的主力产品，在仓储与拣货区合并以固定储位；d302至l115为B类，此类香烟出货量小，可能集中仓储区与拣货区分离，以零星出货方式规划，储区可以固定储位规划；f245至a110为C类，此类出货量不高，所占品项数通常较多，是容易造成占用仓储空间使周转率降低的C类商品，仓储区可以随机储存，仓储区可与拣货区合并。 卷烟组托示意图 ①卷烟组托设计 将待入库商品，按照组托原则，进行货物的组托。 ②卷烟组托原则 整齐原则：卷烟码放整齐，不超过托盘边缘尺寸码放。 牢固原则：奇偶层纵横交错或压缝式堆码，增加货物牢固性。堆高原则：以不超过货架的高度为原则（加上托盘的高度） 方便原则：每层货物数量尽量保持一致，方便仓管员的盘点。 ③卷烟组托示意图 根据卷烟外包装的规格和奇偶压缝的原则，进行组托设计具体情况如下： 卷烟的外包装规格：585mm×467mm×269mm ， 一层能码放4箱，最高码放4层,则一个托盘可码放16箱。（如图五） 图五 货物名称 卷烟 主视图 奇数层 偶数层 单层箱数 4 4 托盘尺寸 1200mm×1000mm 纸箱尺寸 585mm×467mm×269mm ④零散卷烟组托 零散卷烟采用斜面货架存储，满足先进先出的需求。可根据客户需求进行组配拼箱发货。 卷烟货位优化及存储图 ①根据资料所知，烟草配送中心年周转量为400万件，日均分拣量为70万条。由物动量ＡＢＣ分析安排货位：Ａ类卷烟应该尽量规划于靠门口、通道、第一层容易存取的位置；C类卷烟则规划于角落、货架最高层位置；B类卷烟则位于两者之间。 ②储位安排示意图 根据储位安排的原则，进行货物的储位设计，其具体示意图如图六所示。 图六 库存计划表 库存计划表 序号 香烟名称 单位 库存量 备注 1 银杉（软） 条 120288 　 2 桫椤（绿） 条 114240 　 3 黔龙（软黄） 条 113160 　 4 黔龙（红） 条 89968 　 5 朝天门（世纪） 条 47256.8 　 6 山城（软金） 条 46768 　 7 山城（软蓝） 条 34984 　 8 宏声（特制新) 条 30840.8 　 9 桫椤（精品软） 条 29569.6 　 10 五牛（软绿） 条 28840 　 11 宏声（特制软) 条 24688.8 　 12 宏声（精品） 条 17864.8 　 13 龙凤呈祥（喜庆香烟） 条 14163.2