2015降低库存的对策.pdfVIP

2015 年度降低 库 存的 对 策 计划 方案 计划 的目 录概 要 1、 用倒排式的方法 来制定公司各 种计划 （如走货计划 、主生 产计划 、 采购计划 、班组作业计划 等） 计划 的下单数 量要 尽量接近 车间 需求的数 量，（可依据物料以往来料的不良率 来扩 算下单 的数量）不要盲目的采 购 和生产 。外购/ 外协件要求供 应商送货到公司的日期 尽量接近 车间 生产 的 开工日期（ 开工前 3-5 天即可） 【后面说 明事项的第 1、2 点】 2 、 在保 证正常生 产 的基础上设定少量的安全 库存， 仓库 物料要先 进 先 出，提高其周 转 次数 。定期的梳理物料， 减少呆 滞 品。 【后面说 明事项 的第 4 、5 点】 3 、 公司部 门之 间 （销售、生 产 、采购 、品质 ）的信息要得到及 时 的交 流和共享 【后面说 明事项的第 3 点】 4 、 调整生 产工艺与 作业方法， 扩大单一物料 对各类 型产 品的“通用性”， 增大 对供应 商的 订单 ，使其在可接受的范 围内进 行降价。 举行“公司与供 应 商之 间