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- 2019-03-11 发布于湖北
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成为企业人 ------企业人在企业中的行事规则 企业的本质 企业的组织 对于您来说企业是什么场所? 企业是: 您的绩效建立在什么基础上? 对交提案的看法,不同态度不同结果: A主管:这是一个好机会,本部门的意见有正式渠道能够向公司反映。 D员工:上司能重视我们的意见,我一定要提出好的意见 B主管:有意见当面跟上司讲都不接纳,还提什么案? E员工:科长要求提案数量,交差就好。 C主管:不要被别人利用提案攻击才好。 F员工:又有新的花样,我打赌会不了了之。 作为企业人需要有那些意识? 企业人的意识: 企业人的工作程序 企业人如何接受命令? 企业人如何接受命令? 企业人如何接受命令? 6W是什么? 3H是什么? 如何进行您的工作? PDCA 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 企业人工作的基本守则 有效的报告方法 有效的报告方法 有效的报告方法 有效的报告方法 您可以报告时机: 您可以报告时机: 您可以报告时机: 您可以报告时机: 如何报告? 口头报告 正确理解企业人际关系的含意 如何赢得合作的人际关系? 如何赢得合作的人际关系: 做好自我管理 随时能站在别人的立场考量事情 主动地去关怀别人、帮助别人
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