薪酬管理三级X.PPT

 * 助理人力资源管理师 第五章 薪酬管理 薪酬 外部回报 内部回报 直接回报 间接回报 基本工资 激励薪酬 绩效工资 红利 利润分成 福利 保险 假日工资 额外津贴 其他服务 单身公寓 免费工作餐 第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 [知识要求] 一、薪酬的内涵 二、薪酬的实质 三、影响员工薪酬水平的因素 四、薪酬管理 五、企业薪酬制度设计的基本要求 六、衡量薪酬制度的三项标准 [能力要求] 制定企业薪酬制度的基本依据 工资总额的管理 人工成本=工资总额 +社会保险 +福利费用 +教育费用 +劳动保护 +其他 工资总额=计时工资 +计件工资 +奖金 +津贴 +加班加点工资 +特殊情况支付的工资(因病、工伤、产假、计划生育、婚 丧假、探亲假情况下支付的工资) 某工程师岗位的薪酬调查数据如下: 请计算出25%点处、50%点处和75%点处的工资 3900 5200 520