AMA-引导-团队群策群力的实践.pptVIP

多重投票? 引导者的信念？让自己印象深刻的信念是哪一条？? 写一个关键词，两组通过多重投票讨论出两个关键词? 一组：相信集体价值? 二组：群策群力? 第一步：头脑风暴的点子清单? 第二步：确定共同的标准? 第三步：集体投票? 第四步：按照各选项的总分数确定优先次序名单 ? 平衡图 提问：引导者应该有的素质？? 第一步：将关键词提炼做成平衡图? 第二步：自我在平衡图中根据素质关键词打分? 第三步：各组讨论? 第四步：根据各自的情况做差距分析? 创建行动计划? 自我改进计划表，创建目标树? 做什么 如何做 谁去做 何时完成 如何考核 考核指标? 决策矩阵 用80%的精力投入到20%的事情上? 引导者对团队形成各阶段的策略：形成期、风暴期、规范期、表现期? 第一步：把下面这个表格画在一张白纸上? 第二步：讨论这些不同象限的含义：? 容易且重要，立即可以实施；? 容易不重要，立即可以实施；? 不容易重要，可以专门成立项目组去做；? 不容易不重要，放弃。 * * 适用团体的情境：1、时间短、简单任务、共享信息、人员不固定、无固定长期的会议模式、无共同目标、无授权意向、缺乏团队合作支持、控制命令式的领导风格 适用团队的情境：2、需要高水平的凝聚力、共同目标承诺、任务不间断、固定人员密切合作、联系紧密、授权水平高 * 关键特征：1、可能是陌生人；2、大家都以“我”为中心；3、缺乏明确有力的目标；