长安福特经销商总经理培训1期PPT.pptVIP

课后测试的目的 进行课后测试，可以帮助你： 衡量你到底学到了什么？ 衡量学习是否成功？ * 课后测试 时间大约为30分钟。 本测试共16题,请独立完成所有的考题。 * * 成功只给有准备的人士！ 卡片见附件，通过活动，让经销商总经理了解： 领导者十大原则 经销商领导者准则 长安福特品牌经销商负责人职责 * 详见附件 将导演工作内容与经销商总经理工作内容相结合，用通俗易懂的方式讲解，回顾DGM1课程的课程目标 * 正面案例：中国女排 反面案例：中国男足 * 折6折，加30分 折5折，加20分 折4折，加10分 要求：大小，面积，形状一样 * 成功的团队不在于人数的多少 成功的团队在于团队中是否： 有人授权，有人做决定 每个成员知道自己的职责 每个成员具备相应的经验，知识和技能 * （某一时期）员工流失率=流失人数/期末人数（期初人数+补充人数-流失人数）*100% （某一时期）员工流失率的健康标准10% * 有效途径：公开招聘，内部推荐，内部选拔，委托（定向）培养，猎头等 岗位描述和资历条件：见附件，并已完成活动 筛选：见附件 面试流程：见附件 * 计算，见附件 * 3种常见留人方式：职务留人，薪水留人，环境留人 成本最低：环境留人 * 详见附件，7种激励手段： 认可，年资奖励，职务加级，福利，超额奖金，提成，底薪 * 案例： 掌声激励方式 车位激励方式 证书激励方式 * 季