车间照明管理制度.docxVIP

照明管理制度 1、目的：合理使用能源，避免浪费,节约用电，降低生产运营成本； 2、范围：适用于天津基地四大车间及各辅房、办公室、综合站房等； 3、职责 3.1各车间、职能部负责本区域工艺照明、安全照明、车间顶棚照明、办公照明的维修维护管理工作； 3.2各部署主管领导指派专人、定时对照明灯的使用进行管理； 3.3照明开启、关闭责任人根据生产时间或天气变化开关相应照明； 3.4设备动力部负责落实、检查、考核照明使用情况； 4、工作程序 4.1每天各车间内的工艺、顶棚、办公等照明按照基地内的作息时间而定，每天8:30开启、中午11:50关闭、下午13:00开启、傍晚17:30关闭（如果有特殊情况或者生产加班时根据实际情况合理把握照明灯的开关时间）。车间顶棚照明可以根据实际工作需要灵活掌握，但是要做到根据需要工作范围来选择开启照明灯范围，避免浪费能源； 4.2四大车间各辅房、办公室指定专人、定时（工作时间）对照明灯进行开关管理并且做到人走灯灭（联合办公室的照明开关管理可由实际情况灵活掌握并且由最后离开人员将开启的照明灯关闭）； 4.3如遇天气变化及室内明暗变化情况,由指定人可根据实际情况酌情开关照明灯； 4.4除指定人外任何人员不准随意开关车间等生产照明； 4.5各车间、部署按照安全规范，指定相关应急照明，并对其进行点检、维护； 5、检查与考核 5.1每天设备动力部人员对各车间照明灯、工艺