如何做好员工激励.pptVIP

* 激励的100个小技巧 56．给员工一个好的工作环境，增强员工的归属感 57．管理者不妨偶尔“作践自己”一回 58．越是有能力的上司，偶尔也要扮演无用的人 59．给员工一定的学习与培训的机会 60．交派的工作越重要，员工越有干劲 61．以具体的文字来赞美表现优异的员工 62．在特定的场合选择适当的表扬方式 63．对做某些决策前征询员工的意见 64．帮助员工找到工作的真正意义 65．真诚地向员工表示感谢 66．随时传达对员工的信任 六、善于给予员工一些除去物质之外的奖励，满足他们的虚荣心 * 激励的100个小技巧 67．学会“打一巴掌再给一甜枣儿”的激励模式 68．在忧患中激发员工的动力 69．对一些员工不妨故意挑挑“刺儿” 70．要充分利用好“刺儿头”能人 71．巧妙利用对方的好胜心理，并有意识地褒扬第三者 72．贬低对方，刺激对方的自尊心 73．贬低要适度，赞扬要及时 74．语调平稳的斥责会更有激励效果 75．要求员工做到的自己首先做到 76．优胜劣汰，使企业更富有朝气和活力 七、请将不如激将，以适当的压力增加员工的积极性 * 激励的100个小技巧 77．推功揽过，让员工有成长与学习的机会 78．把脉员工心理，做到有的放矢 79．对员工的需求，千万不要一步到位全盘满足 80．在斥责下属之后，再适时给予安抚 81．公正无私，奖励员工时不要夹杂私人感情 82．把解决问题放在第一位而