施工管理从70页起讲进度网络图,非常好.ppt

2Z200000 建设工程施工管理 主讲人：仲景冰 工作单位：华中科技大学工程管理系 Tel：应考综述 关于考试 二级建造师各科目考试时间、题型、题量、分值如下： 应考综述 关于题型 单选题，只有一个符合题意， 多选题，有四至五个备选答案，至少有两个最多四个正确，每对一个的0.5分，有一个错选都不得分。 应考综述 关于出题比例 针对考试大纲的三个层次要求，具体为 掌握的内容占70%； 熟悉的内容占20%； 了解的内容占10%。 2Z201000 施工管理 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 理解： （1） “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； （2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； （3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 （4）项目管理的核心任务是项目的目标控制。 项目总承包（EPC） 组织与目标的关系 建设工程项目的组织 项目结构图：项目的所有工作任务 组织结构图：组织中各部门的关系 项目管理的组织结构图：参建各方的组织关系 合同结构图：参建各方的合同关系 工作流程图：各工作之间的逻辑关系 动态 工作任务分工表：各