课件：金算盘医院经营管理信息平台解决方案.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三、医院经营管理信息平台应用效果 5、卫生监管实时化 分布集中式 分布式 卫生局 医院 （1）分布集中式 在卫生主管部门部署汇总数据库和应用软件，通过卫生专网或公网实时传输数据，卫生主管部门可实时掌握医院经营数据，保证卫生系统宏观分析的及时和准确 （2）分布式 通过经济管理平台和卫生局报表系统的接口，自动生成报送报表，满足卫生局汇总报表编制的需要 3 一 医院经营管理信息系统现状分析 3 三 医院经营管理信息平台应用效果 二 关于我们 医院经营管理信息平台设计 四 目 录 营销网络 分支机构：44家 合作伙伴：500多家 团队 员工：1300人 技术人员：520人 ISO9001 CMMI4级 客户 10多万家 产品服务 管理软件 6f、8e、VPS Pro、 eAM、eTM、eHR 行业解决方案 医院、财政、电信 全程电子商务平台 72EC 品牌 17年稳健发展历史 中国管理软件前三强 中国驰名商标 国家规划布局内重点软件企业 863计划承担者 四、关于我们 1、公司基本情况 2、经营思路专注行业 四、关于我们 3、产品品质口碑优良 四、关于我们 4、典型用户 卫生系统 北京市卫生系统 贵州省卫生系统 成都市卫生系统 广东增城市卫生系统 城口县卫生系统 …… 重庆九院 重医附二院 西安交大附院 泸医附院 黔江中心医院 …… 近1500家医院用户 四、关于我们 谢谢大家 后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考，实际情况实际分析 * 开场白： 各位领导、各位专家，大家好 上次听九院张院长讲课，谈到医院严峻的生存环境，他作了一个形象的比喻，现在医院是夹在政府行为、市场行为、道义行为之间的一块三明治，在这个环境下，如何改革医院传统的经济管理模式，平衡好政府目标、医院发展、病人看病难贵三者之间的经济纽带问题，显得越来越重要和突出，而医院经济管理信息化则应对这场变革的重要手段和工具。 在这个背景下，我们金算盘公司就如何建设医院经济管理信息化平台，促进医院经济管理迈向现代化、科学化的研究成果向诸位领导和专家作一个简要的汇报 今天我的汇报分为一下几个方面 第一个方面 结合实践，我们谈一下经营管理信息平台的应用效果 * 今天我的汇报分为一下几个方面 第一个方面 结合实践，我们谈一下经营管理信息平台的应用效果 * * * * * * * * 三个面向 四个平台 * 三个面向 四个平台 * * * * * 1、两大循环的第一个循环是指预算指导核算、核算影响考核、数据用于分析，分析指导决策的循环我解释一下这个循环： 预算是通过经济指标将医院战略的落实到具体执行的过程，预算的精细化程度决定了核算的精细化程度，因此预算指导核算，核算结果将影响科室和员工的绩效考核结果，核算数据、考核数据都将被用于进行经营分析，而分析的结论又将指导新一轮的预算。 这个循环是医院经济管理体系的基础循环，它主要是以事前、事后管理为主，无论预算也好、核算也好、考核也好、分析也好，都是围绕着资金流（价值流）进行计算，因此我们把它叫做经济核算内循环，医院经济管理平台首先要满足这个循环管理的需要 2、两大循环的第二个循环是指事前计划、事中控制、事后考核分析的循环，这个循环将事中管理也纳入到了经济管理体系中，即事前预算控制事中业务行为发生，事中业务行为事后核算提供原始依据，这样的好处是将预算落到了实处，核算更加精细和快捷。这个循环将单纯的围绕着资金流的核算循环延伸到了物流、资金流和谐统一的管理循环，因此我们把它叫做经济管理外循环，医院经济管理平台也要满足这个循环管理的需要 3、事前事后管理以资金流为主、事中管理以物流为主，通过经营管理信息平台将物流、资金流都以信息流的方式体现和进行管理，实现三流合一，提高医院经济管理的整体运作效率 * * * * * * * 1、资产物资可控化 三、医院经营管理信息平台应用效果 物资材料管理 高值材料全程跟踪：改变过去“以领代支”的方式 ，建立临床科室材料分库，出库和收入匹配 低值材料领用控制： 各临床科室能在线请领物资，查询信息并接受定额控制 物资采购透明化：建立供应商数据库，实现网上讯价、网上订单、直达保障的一站式采购模式 网上采购 三