碧桂园项目工程策划汇报版精选课件.ppt

目录 目标策划 第一部分 一、项目基本情况——项目区位图 城市简介及功能分区 1、郑州是河南省会，有汽车、装备制造、煤电铝、食品、纺织服装、电子信息等六大优势产业。主城区划分为八区，城市整体在向东发展。 2、八大区所属的主城区功能定位为：国家级商贸中心、区域性金融服务中心和高新技术产业基地。 3、本项目位于经开区的国际物流园区，园区作为郑州建设全国现代物流中心的核心区，是以现代物流业和汽车及装备制造业为主导产业，集国际物流、区域分拨、城市配送等功能于一体的现代物流产业示范区。 碧桂园翡翠湾·峯景项目 一、目标策划—区位及交通 一、目标策划—周边配套 地块位于经开区国际物流园区内。周边医疗、教育配套较少，但休闲娱乐、产业配套充足。 交通方面紧邻横贯郑州市东西的航海路，向南直达郑州市南三环。 方特欢乐世界 6公里 6公里 绿博园 2公里 0.5公里 郑凤牡丹园园 郑州国际汽车公园 3公里 宇通新能源 4.5公里 中国厨房文化博物馆 4.5公里 3公里 郑大二附院 一、目标策划—地块基本信息 占地： 53.53亩 容积率：＜3.5 挂牌起始价： 1205万元/亩 总价：6.45亿元 成交楼面地价：5164元/㎡； 付款时间：2017年7月4日支付保证金4.29亿元，签订出让合同后10个工作日内付清土地款 是否可提前预售：否 是否可规划变更：是 是否可调整户型：是 建筑密度：＜25% 建筑限高：＜100米 90/70:无 商业比例：—— 公建配套：幼儿园、 是否符合土规：符合 是否符合林规：符合 是否符合城规：符合 是否具备开工条件：周边道路暂未修通，签订出让合同后90日交地。 地块内规划有一条10米宽的规划道路，应在修规中落实。 地块南至：航海东路 地块西至：九曲路 九曲一路 翡翠湾 保利 峯景 凤凰大街 商都路 一、目标策划—项目鸟瞰图 一、目标策划—项目鸟瞰图 商业效果图 幼儿园效果图 单体效果图 一、目标策划—开发分区及货量组织 项目货量组织 碧桂园·峯景货值梳理 楼号 户型面积 总套数 面积（㎡） 货值（元） 楼栋货值（亿） 26# （32F） 143 64 9152 106309632 2.9 126 128 16128 187342848 27# （34F） 143 68 9724 112953984 2.1 126 68 856828# （34F） 99 68 67322.3 97 136 13192 153238272 29# （34F） 143 68 9724 112953984 2.1 126 68 856830# （34F-1F） 143 66 9438 109631808 2.1 126 66 831631# （34F-1F） 99 66 65342.2 97 132 12804 148731264 合计 998 118880 1380921696 13.7 备注：估价以地块限价11616元/㎡测算货值。 批次 楼号 货值（亿） 1批次 26#27# 5 2批次 28# 2.3 3批次 29#30#31# 6.4 合计 13.7 一、目标策划—销售计划 首开 7.3亿 26#\27#\28#共530套 1、推售策略：2018年赶在二季度供货，在万科、金地之前开盘，抢占市场先机，保证首开去化； 以上推盘结合开工节点，全年推出13.7亿，从而达成年度销售目标 二批加推 6.4亿 29#/30#/31#共466套 双享策划 第二部分 二、双享策划—成就共享奖金分配方案 根据成就共享测算结果，分配方案如下表： 岗位 部门 分类 奖金分配比例 奖金分配金额 项目团队奖金分配比例（占总奖金比例） 40% 项目总经理 综合部 项目团队 35% 14% 53.06 -- 综合部 项目团队 5% 2% 7.58 -- 开发部 项目团队 15% 6% 22.74 -- 工程部 项目团队 35% 14% 53.06 -- 财务部 项目团队 10% 4% 15.16 项目团队各岗位奖金分配比例小计 100.00% 40% 151.6 奖金分配公开透明，增加团队士气，助力项目运营。 报建策划 第三部分 前置策划 第四部分 四、前置策划—遵循原则 项目成功必须做好前置策划 交楼策划：交楼当开盘、先后次序、系统化、完美交楼 前置策划必须遵循 原则 报建策划：合法合规、借助资源、邀请领导、注重执行 招标策划：先定后干、先算后干、经验优先、必须书面 设计策划：方案确定、基础管线、安排会审、交底优先 采购策划：专项会议、查漏补缺、消项计划、专人负责 组织策划：三堂会审、帮扶小组、项目1+1、集团驻场 成本策划：量化责权、重奖重罚、责任到人