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- 约 35页
- 2019-03-13 发布于安徽
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TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc29623 第一章 项目部组织机构图 PAGEREF _Toc29623 1
HYPERLINK \l _Toc28554 第二章 项目部各岗位责任制 PAGEREF _Toc28554 1
HYPERLINK \l _Toc29646 第三章 项目部绩效考核制度 PAGEREF _Toc29646 7
HYPERLINK \l _Toc7228 第四章 劳动纪律及考勤制度 PAGEREF _Toc7228 9
HYPERLINK \l _Toc28146 第五章 员工工资及奖金发放规定 PAGEREF _Toc28146 9
HYPERLINK \l _Toc6083 第六章 办公室管理制度 PAGEREF _Toc6083 10
HYPERLINK \l _Toc32168 第七章 项目部例会制度 PAGEREF _Toc32168 10
HYPERLINK \l _Toc8542 第八章 项目部CI形象管理制度 PAGEREF _Toc8542 11
HYPERLINK \l _Toc30654 第九章 项目部安全管理制度 PAGEREF _Toc30654 12
HYPERLINK \l _Toc11017 第十章 项目部质量管理制度 PAGEREF _Toc11017 24
HYPERLINK \l _Toc15641 第十一章 项目部成本控制措施 PAGEREF _Toc15641 28
HYPERLINK \l _Toc21891 第十二章 施工现场管理规定 PAGEREF _Toc21891 30
HYPERLINK \l _Toc26918 第十三章 技术设计部与项目部配合规定 PAGEREF _Toc26918 32
HYPERLINK \l _Toc32139 第十四章 合同预算部与项目部配合规定 PAGEREF _Toc32139 32
HYPERLINK \l _Toc24739 第十五章 行政部与项目部配合规定 PAGEREF _Toc24739 33
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项目经理技术负责人质量试验员资 料 员
项目经理
技术负责人
质量试验员
资 料 员
测 量 员
土建工长
水电工长
材 料 员
安 全 员
各 施 工 班 组
仓库保管员
预算员
会计
第二章 项目部各岗位责任制
项目部经理职责
项目经理代表公司总经理施行团队建设、工程进度、施工质量、安全生产、文明施工、成本控制等的全面管理工作。具体负责:
①负责贯彻公司的管理方针和目标/指标,并组织宣贯、分解落实。
②负责项目部的组织机构设置、职责分配、工作目标量化分解、资源配置、项目部员工考勤、职工绩效考核等。
③批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
④负责主持物资采购、劳务供方的调查,在公司总经理授权的情况下签定项目部物资采购合同、劳务供方承包合同。
⑤参与施工全过程的策划和参加管理评审。
⑥负责与工程质量安全监督站、监理单位、建设单位和其他分包单位等的沟通与协调。
⑦负责项目部劳务与材料结算单的审批,参与工程的竣工结算工作。
⑧参与分部工程验收和单位工程的竣工验收工作。
⑨公司总经理安排的其他工作。
项目部总工职责
①负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。
②对项目施工技术、质量管理负主要管理责任。
③参与图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。
④组织施工组织设计/施工方案的编制,环境管理方案和职业健康安全管理方案的 编制,组织施工过程策划,负责解决施工中的技术问题。
⑤参与专业监理工程师组织的分项工程验收和试验管理工作。
⑥参与不合格品的评审、外置及纠正和预防措施实施、验证组织工作。
⑦负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。
⑧参与物资采购、劳务供方合同评审。
⑨重点分管技术质量组。
⑩项目经理安排的其他工作。
技术质量组职责
①负责管理体系文件、工程技术文件的管理。
②参与技术措施的制定,解决施工中的技术问题。
③负责进货及施工过程的检验、试验的管理,对工程质量实施监督检查工作。
④负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。
⑤负责单位工程项目测量定位放线工作。
⑥负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。
⑦负责工程项目技术资料的编制、与质量记录的收集、整理和保管工作。
⑧参与入场教育。参与物资采购合同的评审。
⑨参与图纸会审及施工组织设计、环境管理方案和职业健康安全管理方案的编制。
⑩项目经理或项目总工安排的其他工作。
生产组职责
①负责施工过程控制及文明施工管理。
②负责项目
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