水利工程建设监理培训教程-建设项目合同管理.pptVIP

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  • 2019-03-14 发布于浙江
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水利工程建设监理培训教程-建设项目合同管理.ppt

第六章 工程进度与工程质量 一、工程进度控制 1、进度计划 (1)施工总进度计划 签订合同后,承包商应按合同的规定,编制施工总进度计划,总进度计划应满足合同规定的全部工程、单位工程和部分工程完工日期的要求。 (2)年、季、月进度计划 承包商还应根据已经监理工程师批准的 第六章 工程进度与工程质量 施工总进度计划编制年、季、月进度计划,并报送监理工程师审批。 (3)资金流估算表 承包商在向监理工程师提交施工总进度计划的同时,应按合同规定的格式向监理工程师提交按月的资金流估算表。 (4)监理工程师对进度计划的审批 监理工程师应严格、仔细地审核承包商提交的进度计划,审核的内容一般有下述几方 第六章 工程进度与工程质量 面: ?进度安排是否满足合同规定的竣工日期。 ?施工顺序的安排是否符合逻辑,是否符合施工程序的要求。 ?每项工作的时间安排是否合理,与当地水文、气象等条件是否适合。 ?每项工作历时安排是否恰当,是否过长或过短。 ? 承包商的人力、施工设备、材料等供应计划能否保证进度计划的实现。 第六章 工程进度与工程质量 ?进度计划是否满足连续性与均衡性的要求。 ?各承包商的进度计划之间是否协调。 ?承包商进度计划与业主工作计划是否协调。 ?承包商进度计划与其他工作计划是否协调。 2、进度控制 (1)开工日期与开工 监理工程师应在合同规定的期限内,向承包商发出开工令(开工通知书)。承包商接

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