网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

大学生“下工厂”调研报告.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE \* MERGEFORMAT 6 大学生“下工厂”活动调研报告 专 业: 班 级: 姓 名:    学 号:   关于工厂安全环保问题的调研报告 为进一步提高公司安全环保管理效能和工作针对性,近一段时期,该公司利用到生产作业现场检查、指导班组工作等时机,以及在与各作业区进行管理信息交流沟通之际,通过对该公司安全环保工作管理现状的梳理,重点就当前的职工思想、制度执行、管理手段等状况对安全环保工作的影响,做了部分调研,对发现或存在问题进行了归纳,简要分析了问题产生原因并提出相应对策、措施和建议。 以人为本的管理理念是现代安全管理的标志之一。在管理中,特别是在安全环保工作方面,必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。职工的身心状态、纪律、教育和技能等状况,能在很大程度上影响安全管理效能。主动地倾听、了解并尽可能地掌握职工所思所想所能,加强工作中人际关系沟通来促进工作,是落实“以人为本”管理理念的基础。 (一)近期安全环保管理工作综述 开年以来,尽管该公司的生产检修、建设管理任务比较繁忙,但在搞好安全环保工作中,做到了以牢牢把握公司、厂两个1#文件的基础纲要,来统领安全环保管理工作。通过对1#文进行多层次、多渠道的宣传教育、学习督促,积极开展安全竞赛,确保了这一重要时段的安全环保平顺;通过严格现场管理,从细微之处着手,使“安全无小事”的精细化管理思想逐步深入扎根;通过加强重心下移管理,抓各级管理人员履责,来确保了各项安全环保制度的实施。该公司还结合日常生产、检修安排,持续开展了安全隐患查找与治理。面对今年严峻的生产环保形势,密切关注现有管理措施是否到位,积极地配合相关科研攻关实验去努力解决。总体看,干部能带好头、党员先锋模范发挥较好、工会及青年岗起到了积极作用,大部分职工比较珍惜岗位并努力工作,思想情绪基本上稳定。通过上下努力,该公司一季度的安全环保工作形势基本平稳、管理受控,取得了阶段性成果。 虽然结果上总体较好,但是,必须看到,该公司也出现了“防盗犬因管理不善咬伤绿化工、少数职工下班集体冒险翻越围墙出站、个别职工不走安全通道”等安全不和谐的现象。通过这些问题,反映出该公司的制度具体贯彻中,在个别作业区和班组并未得到彻底落实,依然存在有“执行不力或不到位”;少数职工的安全意识还不够强,对于不按规章制度要求办也不会发生安全事故仍“心存侥幸”;个别同志由于多年未出过什么事儿,在安全观念上显露出“盲目自大”, 对“安全无小事”的认识在实际工作中,表现得“不以为然”,觉得该公司处理某些问题似乎“小题大做”了。另外,随着企业深化制度建设与改革,生产组织机构的分合重组趋势,部分揣测将来可能受到某些影响的职工的思想亦较活跃,加之骨干津贴调整中个别职工对一些具体问题不同意见看法,可能也造成对安全不利影响。种种人为的不稳定因素,对安全环保工作的平稳顺行构成了干扰,非常有必要加以研究解决。 (二)调研中发现和存在问题的现状 基于已经表现和反映出不利于安全环保的问题,亟需进一步调研掌握实际,并分析、解决之,以利于安全环保管理工作持续改进、深入发展,更好地为生产建设服务。问题的现状主要表现在: 1.部分作业区、班站管理人员在抓安全教育培训上,对职工自觉学习掌握、理解能力的个体差异考虑较少,针对性指导不够、方法不多、层次不清,督促学习的力度不大。各班组以及职工间的安全教育水平与发展不平衡,部分职工对安全学习的意义认识尚有差距,机械背诵条条款款、结合实际理解较差,因方法不当、学习能力等原因进而感到学习吃力,成效欠佳。例如,年初在抓1#文学习上,我厂个别作业区、班组就曾一度出现了被动局面。 2.深入贯彻精细化管理理念的任务依然较重。部分职工思想认识上与管理层面的要求,仍然存在较大的差异,表现出不适应。一些职工认为工作中要写要记要背要说的东西太多、程序烦琐,占用了较多的时间,同时又担心在这些方面出现疏漏或错误,容易导致被考核,感觉所受到的管理压力大。 3.职工密切关注现代企业制度建设改革、生产检修主辅改制。支持改革,但也希望个人利益与公司利益能相协调,有好的期盼也有更多的各种担忧,对于未来能否得到较好结果感到很不确定。 4.对现有的安全环保管理考核制度规定及执行理解上,大多数职工认为,搞好企业,考核是必要的,对“不以规矩、不成方圆”有广泛认可。同时,也有相当部分职工谈到这样的看法,现在基层职工对收入是普遍感觉较低,而现有的考核条款大多又偏重、与低的收入比例不谐调,经济压力大,对较重的考核能否真正使人心服、能起到多大的正面效应、会不会产生心理逆反,有疑惑、不全认同。 5.少数职工个人思想素质、安全素养与管理要求相差甚远。表现出政治觉悟不高,对形势发展认识不清,思想有惰性,缺

文档评论(0)

hhuiws1482 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5024214302000003

1亿VIP精品文档

相关文档