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提高污水处理厂规范化运营管理水平形势需要 另外,近两年国家加强了对污水处理质量标准的提高和现代化运行控制设施的要求,无论新老厂,都需要提高各个污水处理岗位工种的技能水平和污水厂综合管理水平。关于规范化运营管理水平,是个动态的大课题,就目前情况,我谈点个人看法,不成熟,供大家参考。 1、要提高污水厂全体员工的环保意识 污水处理行业,是一种特殊行业,城市污水处理厂属市政公用设施,其产品是为保护水环境和提高水资源利用率。不像其它工业产品,有投入开发、市场适销、产品稳定、产品更新升级等阶段。以上产品在适销阶段利润很高,稳定阶段利润相对稳定,符合投入产出规律。 1、要提高污水厂全体员工的环保意识 污水处理产品的性质决定其属于非暴利行业,因此该行业人员的工资水平不可能像电力、通讯、证券等行业高工资待遇。但是由于污水处理是基础型和资源型行业,故决定了其不可替代性。产品不存在竞争,行业相对稳定。这种特性,要提高全体员工的积极性和创造性,首先是提高大家的环保意识,要大家感到自己工作的光荣。 1、要提高污水厂全体员工的环保意识 水资源危机是世界十大环境问题之一,作为世界21个贫水国之一的中国,在全国640个城市中,缺水城市达300多个,其中严重缺水的城市114个,日缺水1600万吨,每年因缺水造成的直接经济损失达2000亿元,全国每年因缺水少产粮食700—800亿kg。2019年,全国总供水量为6200~6 500亿m3,相应的总需水量将达7300亿m3,供需缺口近1000亿m3。 1、要提高污水厂全体员工的环保意识 大量的污水排向水体,造成对地上地下水的污染,给人类带来大量疾病。水资源短缺和水污染严重,是我国水环境存在的两大主要问题。污水处理正是解决环境污染和提高水资源再利用的重要工作,是保护人类身体健康、促进社会经济发展的重要工作。这一点要让我们的每一位员工时刻感到自豪。 1、要提高污水厂全体员工的环保意识 同时也要让大家明白污水处理是一项长期的不可替代的工作,能加入这个行业,是比较稳定的工作,通过使命感、荣誉感、生存的竞争危机来激发我们员工对这份工作的热爱和热情。只有每位员工从思想上认识到了,才能真正提高全体员工的积极性和创造性,提高整个污水厂的运营水平。 2、加强培训,提高全体员工的技术水平。 污水处理厂运营需要的工作人员不多,较其它产品生产企业较少,但业务技术涉及水处理工艺、化验分析、自动化仪表、COD等在线设备管理、强电、弱电、机械设备等相关专业技能。提高规范化运营,需要相关专业技能人员密切配合,各司其职。 2、加强培训,提高全体员工的技术水平。 建议分类别加强污水处理厂各种技能人员培训,也可采取员工工作手册的方式,编制水运行人员、电器维修人员、机械维修人员、化验分析人员、水处理工程师等工作手册,指导我们的员工尽快进入规范性工作状态。 3、健全并不断完善规章制度 制度化管理,是规范化运行的基础,这一点大家都会认同。在此所要强调的是结合核查要求,应完善补充以下规程,以保证检查是各种记录资料完备。 3、健全并不断完善规章制度 在线设备管理规定; 控制室管理规定; 运营检修、故障、事故申报制度; 运营资料档案管理规定; 工艺单元设备操作规程等。 4、制定各岗位工作标准,严格考评制度。 工作手册可以使员工明确做什么,怎么做;工作标准使员工明确做到什么样,只要各个岗位工作达标了,整个污水厂的工作标准也就实现了。 严格考评,一是保证岗位工作到位的需要,同时也是正确评价每一个职工、升职、升级、奖励等激励措施的依据。只有让每个职工知道做与不做,做好做坏不一样,才能激发广大职工的积极性和创造性。 5.健全高效敏捷的管理系统 做到下传上达、上传下达,反应迅速,指挥得当,才能时刻保证污水处理效果与质量。因为污水厂进厂污水水质、水量变化很大,而且大都是雨污合流式管网,雨季还有防洪,泄洪问题,生物系统的生物,受环境影响变化很大,这一切都需要适时而变。 三、做好现场核查迎接工作 1、重视现场布置,组织好汇报材料,营造迎接氛围。 城镇污水处理厂如何全面落实 污染物总量减排核查工作 一、明确核查的方式方法、内容 “十一五”主要污染物总量减排核查办法(试行),第七条、八条明确规定:污染减排核查坚持实事求是,客观公正的原则,采用资料审核与现场核查相结合的方式。 核查包括日常督查和定期核查。 定期核查分为半年核查和年度核查。 1、日常督查的方式和时间要求 “试行办法”第十二条,第十三条规定,日常督查采用明查与暗查相结合的方式,日常督查每上、下半年至少各进行一次,城镇污水厂检查率不低于30%。 2、定期检查 “试行办法”第十七条、十八条规定:定期核查是指总局各督查中心对各省、自治区、省直辖市上报的半年或年度污染减排计划执
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