基于知识链的企业战略联盟分析-企业管理专业论文.docxVIP

Y Y 769812 导师组成员 芮明杰教授 薛求知教授 苏勇教授 郁义鸿教授 采经傺老、导墨j：基 咖企寸，j前 表格目录表2—1战略联盟与卡特尔、企业集团的区别 表格目录 表2—1战略联盟与卡特尔、企业集团的区别 28 表2—2战略联盟的分类 31 表3一l知识链模型中的主要活动功能 48 表3—2知识链模型中的辅助活动功能 49 表5一l绩效综合评判主观评估矩阵 88 表5—2绩效综合评判程序计算示意表 89 表8—1研究机构与企业在知识创新要素上的差异 134 表8～2信任类型级维持难度 1 39 表12一l富士通与太阳在第一阶段的联盟 178 12 图形目录圈t-1本文的逻辑结构 图形目录 圈t-1本文的逻辑结构 22 图2—1市场和企业间的过渡组织 25 图3--1Holsapple和M．singh的知识链模型 48 图3—2刘冀生的知识链模型 49 图3—3徐建锁的知识链模型 50 图3--4 Cohen和Levinthal的知识链模型 5l 图3～5魏斌的知识链结枚图 52 图4～l组织内知识转化的四种模式 57 图4-2企业外部知识和核心能力关系示意图 60 图5一l企业知识联盟与企业核心能力 7l 图5—2企业价值链构成 73 图5—3知识学习的一般过程 ． ”8l 图5—4基子合作博弈理论的知识联盟成员绩效综合评判程序 88 图6—1战略联盟组织学习管理