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中国铁建电子商务平台(CRCC_B2B)-业务功能总体构架图 销售管理 信 息 门 户 管理信息 通知公告 政策法规 管理规定 操作手册 业 务 平 台 招投标信息 招标公告 澄清补遗 预中标公示 中标公告 询价信息 询价公告 评选结果 交易信息 交易需知 交易预期 交易日程 资源信息 求购信息 闲置物料 供应商信息 供应商注册 新产品 系 统 基 础 用户管理 内部用户 供应商用户 供应商管理 供应商准入 供应商档案 考评 不良记录 主数据管理 物料分类 物料编码 角色与授权 角色管理 用户权限 数据权限 工作流 流程设置 系统编码 系统编码 业务编码 询比价采购 询价方案 询价书 报价揭示 竞价管理 评选 评选通知 物资计划 项目信息 计划管理 招投标采购 技术交流 招标编号 招标方案 招标公告 资格审查 澄清补遗 开标 评标、定标 中标公告 中标通知 设备计划 计划管理 协议采购 协议起草 协议审核 协议变更 协议注销 协议回退 协议打印 销售管理 产品目录 销售合同 执行情况 合同管理 合同备案 合同变更 执行情况 供应商管理 服务关系 供应商考评 用户反馈 产品报表 集中供应 项目信息 区域设置 计划汇总 销售管理 根据物料信息，编制销售产品目录并上传相关附件信息。 业务人员可针对已提交物料产品的物料名称、规格型号、计量单位及材质进行维护管理。 销售管理 物料信息 产品编制 产品 审核 产品维护 产品回退 谢谢大家！ 中铁二十一局集团物资采购管理流程 股份公司设备物资部（***） 局集团物资设备处 （张文华） 工程公司物资设备部经办人 项目（指挥）部物资设备部长 项目（指挥）部经办人 局集团物资设备集采中心 工程公司物资设备集采中心 局集团物资设备处（程鸿审批） 工程公司物资设备部部长（按权限审批） 中铁二十一局集团设备采购管理流程 股份公司设备物资部（***） 局集团物资设备处 （白作义） 工程公司物资设备部经办人 项目（指挥）部物资设备部长 项目（指挥）部经办人 局集团物资设备集采中心 工程公司物资设备集采中心 局集团物资设备处（谷云审核） 工程公司物资设备部部长（按权限审批） 设备采购模式，通过将计划逐级汇总形成批量采购来达到降低成本的目的。 * 通过B2B平台可将股份公司、集团公司和工程公司和项目部的采购部门形成一个一致对外的采购组织，最终通过在电子商务平台上形成的采购结果对供应商进行评级和返点，并根据各单位的采购量按比例分配返点金额。 * * 内部首页分为3大区域，T+L的形式，上+左+右的形式。 上部为logo及常用功能，左侧为功能菜单导航，右侧为工作内容区。 左上方为待办事项，右上方为重要通知、操作手册及常见问题。 左下方为业务分类的快捷路径，右下方为业务统计及查询的快捷路径。 * 电子商务平台已经集成到企业应用中心中，企业应用中心的账号如何获取，及如何登录请联系本单位信息部门的人员。 * 内部首页分为3大区域，T+L的形式，上+左+右的形式。 上部为logo及常用功能，左侧为功能菜单导航，右侧为工作内容区。 左上方为待办事项，右上方为重要通知、操作手册及常见问题。 左下方为业务分类的快捷路径，右下方为业务统计及查询的快捷路径。 * 方案编制 招标管理流程 资格预审文件 招评标安排 招标公告 投标报名 标书下载 购买标书 投标文件编制 投标保证金 投标质疑 澄清补遗 投标 开标 评标打分 定标 中标公告 中标通知 招标编号 资审报告 文件送审 中标公告 中标公告是业务部门根据定标结果选定中标供应商，并将中标结果报送上级单位审批，对招标的中标结果进行外网公告。 中标公告 中标公告 编制 审核 选择确定招标定标表 选择中标公告模板 中标公告 外网查询 中标公告 外网发布 结束 定标表发布 方案编制 招标管理流程 资格预审文件 招评标安排 招标公告 投标报名 标书下载 购买标书 投标文件编制 投标保证金 投标质疑 澄清补遗 投标 开标 评标打分 定标 中标公告 中标通知 招标编号 资审报告 文件送审 中标通知书 编制 审核 中标通知 中标通知是指招标人在确定中标人后向中标人发出的通知其中标的书面凭证。 中标通知书的内容应当简明扼要，只要告知招标项目已经由其中标，并确定签订合同的时间、地点即可。 对所有未中标的投标人也同时给予通知。投标人提交投标保证金的，招标人还应退还这些投标人的投标保证金。 中标通知 选择通知书文本模板 添加上传附件 中标通知书 确认 结束 供应商接收 供应商 接收中标通知书 中标公告发布 中国铁建电子商务平台(CR