案例一:美国世通公司 (Worldcom) 世通于2002年末申请破产保护令,成为美国历史上最大的破产个案; 世通的四名主管(包括公司的CEO和CFO) 承认串谋讹诈,被联邦法院刑事起诉; 2005年,董事长及首席执行官被判入狱25年。 调查发现: 世通的董事会持续赋予公司的首席执行官 (Bernard Ebbers) 绝对的权力,让其独揽大权; 美国证监会的调查报告指出:世通完全没有制衡机制; 世通的董事会并没有负起监督管理层的责任。 公司治理失败案例分析 三、《企业内部控制基本规范》的主要内容 内部控制的建立与实施 董事会 监事会 经理层 执行层 建立健全内部控制并有效实施。 对董事会建立与实施的内部控制进行监督。 组织领导企业内部控制的日常运行。 专门机构或适当机构负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。 第十二条 第二章 内部环境 三、《企业内部控制基本规范》的主要内容 在董事会下设立独立的审计委员会。审计委员会成员的必备条件: 审计委员会 第十三条 广泛的商业经验; 理解审计人员的角色; 熟悉企业财务、会计和审计等方面专业知识并具备相应业务能力。 审计委员会负责人应该具备的条件: 独立性; 良好的职业操守; 专业胜任能力。 审计委员会成员应该具备的条件: 第二章 内部环境 三、《企业内部控制基本规范》的主要内容 人力资源政策 根据企业的具体情况制定和
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