建筑工程施工组织设计方案规范标准.pptVIP

5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析并提出应对措施，施工难点的分析应包括组织管理和施工技术两个方面。 5.2.4 工程管理的组织体系和组织机构形式应按照本规范第4.2.3条和第4.2.4条 的规定执行，并应确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。 5.2.5 对于工程施工中新技术、新工艺、新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。 5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。 5.3 施工进度计划 5.3.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。 5.3.2 施工进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。 5.4 施工准备与资源配置计划 5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 1 技术准备应包括施工所需技术资料的配备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。 1） 主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成。施工组织设计中应对需要编制的主要施工方案制定编制计划。 2） 试验检验及设备调试工作计划应依据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定。 3）样板制作计划应依据施工合同或招标文件的要求并结合工