关于实行科学设岗与全员竞争上岗的实施方案.docVIP

PAGE PAGE 4 冶金工业信息标准研究院 关于科学设岗和全员竞聘上岗的实施方案 为落实国家深化事业单位人事制度改革的政策和要求，推进我院人事制度改革，规范全院岗位设置，建立适应我院事业发展需要和符合自己特点的岗位管理制度，根据国家有关政策，在全院实行科学设岗和全员竞聘上岗。现就实施工作做出以下安排。 一、科学设岗的原则 岗位设置是在对单位的业务、职能进行分解的基础上，根据工作需要确定岗位的设置，明确每个位岗位的具体职责和工作。岗位设置应遵循以下原则： 1、因事设岗原则。要根据部门（公司）工作的性质、规模、职能、所承担的任务等，按工作实际需要，科学合理地设置岗位。 2、精简高效原则。岗位设置要做到业务都包括、工作满负荷，力求用最少的人力投入获得最高的效益。 3、优化结构原则。岗位设置要体现出对各岗位的业务素质、工作技能、人员配备、目标考核等方面的要求，岗位结构比例适当。 4、工作量化原则。工作的强度适当，职责任务明确，指标量化可考核。 5、整体性原则。岗位设置时，一定要树立整体观念，每个岗位设置，既是部门需要，也有利于单位整体的最佳效能，既体现岗位职能的科学性，又要有利于调动各类人员的积极性。 二、科学设岗的要求 1、制定部门岗位设置框架。确定本部门（公司）各个岗位及相互关系，制定岗位设置图表。 2、填写岗位说明书。每个岗位都要填写岗位说明书，岗位说明书包括岗位名称，岗位职责及任务、工作标准及发展方向，任职资格条件和能力要求。 3、制定岗位考核标准。每个岗位都要有进行考核的具体标准，能够对履行岗位职责和完成岗位任务实施定性和定量考核。 三、竞聘上岗的步骤及方法 1、组成竞聘上岗考评工作小组。负责组织部门（公司）领导干部及各部门（公司）各个岗位的竞聘上岗工作。 职能部门领导干部竞聘上岗考评工作小组组成人员：院领导、综合部主任、工会主席、产业部门（公司）正职。 职能部门职工竞聘上岗考评工作小组组成人员：本部门领导干部、产业部门（公司）正职、分工会主席。 产业部门（公司）领导干部竞聘上岗考评工作小组组成人员：院领导、综合部正副主任、本部门（公司）分工会主席。 产业部门（公司）职工竞聘上岗考评工作小组组成人员：本部门（公司）领导干部、分工会主席。 2、发布竞聘上岗告示。公布竞聘上岗的岗位及职责、任职资格条件及能力要求。 3、竞聘上岗考评工作小组接受应聘书并进行资格审查。 4、召开竞聘上岗大会，由应聘者进行竞聘上岗演讲。 5、进行考核评价。部门领导干部由考评工作小组成员和本部门职工进行评价，职工由考评工作小组成员进行评价。 6、部门（公司）领导干部由考评工作小组综合应聘人条件、演讲及评价情况，对重点人选的德、能、勤、绩、廉情况进行严格考察，并形成书面考察材料，向党政联席会议提出意见和建议。 7、部门（公司）领导干部由院党政联席会议研究决定聘用人选；职工由本部门领导根据考评工作小组评价情况，研究决定聘用人选。 四、成立院科学设岗和全员竞聘上岗领导小组 领导小组在院党政联席会议领导下，负责组织实施全院实行科学设岗和全员竞聘上岗工作。其具体职责是： 1、制订全院实行科学设岗和全员竞聘上岗工作的具体方案及安排； 2、组织各部门（公司）拟定科学设岗的方案及岗位职责，进行审议批准； 3、组织实施竞聘上岗工作。 领导小组组成： 组长：张宇春 副组长：胡茂友 成员：王丽敏 赵予生 王永福 杨佩君 五、科学设岗和全员竞聘上岗的时间安排 11月份，各部门（公司）进行科学设岗，制定岗位职责，确定科学设岗方案，拟制岗位说明书。 12月上旬，院科学设岗和全员竞聘上岗领导小组审批部门（公司）科学设岗方案和岗位说明书。 12月中旬，完成部门（公司）领导干部竞聘上岗工作。 12月下旬，完成全院职工竞聘上岗工作。