提高航站楼预埋铁件质量一次合格率.pptVIP

提高航站楼预埋铁件质量一次合格率.ppt

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陕西建工集团第五建筑工程有限公司 ; 一、工程概况 西安咸阳国际机场T3A航站楼工程总建筑面积约为25万㎡,为地下二层地上二层的框架结构。 工程预埋铁件规格多(行李系统预埋铁件、安装预埋铁件、梁侧预埋铁件、吊顶预埋铁件等) 、数量大 (共计有近45000余个); 工程工序穿插作业繁琐,施工难度大。 ; 二、小组概况 为实现提高预埋铁件一次性安装合格率的目标,减少因预埋不合格铁件的二次预埋。我项目部于2009年10月15成立了以项目经理郭忠为组长的QC小组。;QC小组概况;QC小组成员;QC小组成员;三、选题理由 ; 四、施工现状调查 2009年9月10日,本QC小组对西安咸阳机场T3航站楼现场预埋铁件进行仔细检查,同时对所得资料进行统计整理,对影响预埋铁件质量的问题分析诊断,统计结果如下(将航站楼划分为四个区域):;预埋铁件问题调查表(2);;五、活动目标;五、活动目标;2、目标依据:;六、原因分析: QC小组针对预埋铁件坐标偏差的原因分析如下:;七、要因确认: 针对以上5个末端因素,进行了要因论证。其中技能水平不齐和成品保护意识差被认定为要因。 ;八、制定对策: 根据确认的要因,制定如下对策:;九、对策实施: 实施一、加强培训 QC小组把测量坐标定位方法和固定方法作为培训重点。具体实施如下:;培训内容;验证一 :培训完毕后,QC小组对工人进行了现场考核,考核合格率为100%,达到了预期目标。;预埋铁件奖罚明细表:;验证二:2010年1月10日,QC小组通过现场调查,发现工人的对预埋铁件有了大幅提升,各班组预埋铁件一次性安装合格率均在95%以上。 ; 1、质量效果: QC小组于2010年1月15日对活动后结构板面前三个区域一次性安装预埋铁件质量进行检查,共检查500个,质量存在问题的只有20个,一次性安装合格率达到96%,实现了QC活动的目标. ;; 通过QC小组PDCA循环活动,达到了预定目标,证明本次QC活动采取的措施及手段是卓有成效的,提高了工程质量,减少了二次修复和预埋,达到预期目的。 ; 结构板面共计有预埋铁件约45000个 我??将一次性安装合格率提高了10%,也就是正确的铁件个数增加了45000*10%=4500个,一个班组五人,平均每天安装正确300个,而每个工人人工费为150元/工日由此可见我们通过此次QC活动节约了5*150*(4500/300)=11250元;3、社会效益: 通过这次QC小组活动,我们在这批青年管理人员得到锻炼,各方面能力得到不同程度的提升,并积累了宝贵的经验,受到业主、监理、质量监督站的好评。;十一、巩固措施;;;十二、总结及下一步打算 1.总结 通过本次活动,小组成员的质量意识、个人能力、QC 知识、工作热情以及团队精神都有了很大的提高。用雷达图表示如下: ;2.下一步打算 本次QC活动取得了良好的效果,我们分析、解决问题的能力进一步加强,积累了一定的经验,达到了预期的目标。在以后的工作中,我们将继续推行QC活动,使工程质量不断提高。 本QC小组将把“提高构造柱混凝土观感质量。”作为下次选题。;

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