铁路工程施组汇报材料.pptVIP

剩余工程数量表 序号 专业 总工程数量 剩余工程数量 6 给排水工程 给水 基地自打深水井1座及消防、生产、生活给水管道5204米 四个受石油管线影响单体部分支管及房屋内给水管道184米，消防管道5条110米。 排水 场内11547米；构筑物307座；场外1300米 化粪池2座，排水管道154米，中水管道50米 7 机务设备 788项，1883台套 130台套招标采购及所有机务设备共788项计1883台套设备安装、调试。 8 室外配套 场区道路硬化 48500平米 道路基层43500平方米，面层41500平方米 绿化 15315株 厂区周围植树990株 三、剩余工程安排 （三）剩余工程工期安排 三、剩余工程安排 按照不受石油管线迁改影响和受石油管线迁改影响的两部分建设项目内容，综合考虑各种不利因素（石油管线迁改、建设资金、设备制造安装调试、外部配套等）的制约和控制整体工期的关键线路，结合和谐型机车达到检修周期修程的需要，根据路局和铁道部要求，总体阶段工期计划安排如下： 第一阶段：2012年一季度末组合库内第二跨达到轮对检修条件。 第二阶段：2012年二季度末不受石油管线影响的工程达到初步试修条件。 第三阶段：2012年12月中旬整体项目全部完成，交付使用。完成受石油管线影响的准备洗车库、整车试验库、移车台、水阻棚，机车停留线、出库整备线路铺设及剩余机务设备安装调试等内容的建设。 （三）剩余工程工期安排 序号 专 业 剩余工程工期安排 开始时间 结束时间 有效工期（月） 1 轨道工程 2012.4.1 2012.5.30 2 2 通信信号 2012.4.1 2012.6.15 2.5 3 信息 2012.3.1 2012.11.15 8.5 4 电力 2012.2.15 2012.9.30 6.5 5 房屋工程 2012.5.15 2012.9.30 4.5 6 设备基础 2012.6.15 2012.7.30 1.5 7 机务设备安装 2012.1.1 2012.11.15 9 8 配套及附属工程 2012.4.15 2012.8.30 4.5 9 静态、动态验收 2012.6.15 2012.11.15 2012.6.22 2012.11.30 （分2个阶段） 10 初步验收 2012.6.23 2012.12.1 2012.6.25 2012.12.5 （分2个阶段） 11 安全评估 2012.6.26 2012.12.6 2012.6.30 2012.12.15 （分2个阶段） 三、剩余工程安排 三、剩余工程安排 三、剩余工程安排 1、总体原则 坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进，以标准化管理为手段，统筹规划、科学组织，重点先行、专业平行展开，均衡生产、有序推进。 强化规范管理，杜绝安全、质量事故；加强科技攻关，突破重点、控制工程；加强环节控制，保证工程进度，确保建设目标实现。 2、施工顺序 抓住剩余工程关键线路这条施工主线，充分考虑各专业间的接口和工程的难易程度，统筹安排，紧密衔接。按照①房屋及设备基础；②设备安装调试；③站后及相关配套等工程同步交叉施工；④静、动态验收、初步验收及安全评估。 （四）剩余工程施工组织 三、剩余工程安排 1）充分利用房屋供暖的有利条件，积极组织机务设备进场安装、调试，并根据设备安装情况，适时安排组合库内自流平地面面层施工；根据石油管线迁改情况，及时组织受影响的房屋工程施工同时穿插设备基础、安装同步进行。 2）重新梳理各专业工程剩余工程量，按照“三阶段工期目标”进行倒排工期，同时必须考虑各专业互相渗透、互相制约的特点，将各专业的衔接施工时间安排适时、科学组织，工期倒排细化至分部。 3）积极联系设备厂家和设计单位，积极创造条件施工，把被动化为主动，见缝插针，努力拼抢施工，尤其对受石油管线迁改影响的4个单体工程，24小时施工，停人不停工，加大人、材、机的投入，以确保工期目标的顺利实现。 3、施工措施 三、剩余工程安排 4、施工准备 全面做好剩余工程技术、措施、施工方案及应急措施准备，周密安排专业之间交叉配合，提前做好施工劳力配备，做好施工机械及物资采购供应计划，并按计划推进实施，确保工程施工所需材料设备及时进场。充分储备剩余工程所需的各种资源 。 三、剩余工程安排 四、存在问题 四、存在问题 1、石油管线的迁改完成时间制约剩余工程的按期完成 贯穿检修基地的一条石油管线到目前还没有迁改，直接制约机车整车试验库、洗车库、移车台、水阻棚、发油防寒小屋、机车停留线、出库整备线路基、线路铺设、股道自动化等建设。同时检修基地入库线与车站接轨也受石油管线迁改制约。 如果石油管线迁改在受影响的房