北京市预算绩效管理工作介绍.pptVIP

二、预算绩效管理制度体系介绍 三、现阶段工作开展情况 1、试点部门项目绩效目标填报 点击“附件名称”中的“附加”按钮，弹出“请选择文件”对话框，如下图： 三、现阶段工作开展情况 2、试点部门整体支出绩效目标 需要以基层单位身份申报一个项目，名称必须为‘预算绩效管理试点部门’，在项目资料里添加‘绩效考评信息’的附件，并上传相关文件资料。其他项目信息虚拟。 三、现阶段工作开展情况 （三）强化管理，进一步推进事前绩效评估工作 事前绩效评估是指在预算编制时，财政部门根据部门战略规划、事业发展规划、项目申报理由等内容，通过委托第三方的方式，运用科学、合理的评估方法，对部门申报项目的必要性、可行性、绩效目标、项目内容等方面进行研究论证，并提出评估建议，作为资金分配的参考依据。实施事前绩效评估，将绩效管理向预算管理的前端延伸，由事后绩效评价的“亡羊补牢”向事前的“防患于未然”发展，丰富了预算绩效管理的方式。 事前绩效评估以拟列入预算的民生类、城市管理服务和城市建设类等社会关注度较高、金额较大的项目及重大政策为重点。评估过程中邀请市人大代表、市政协委员全程参与，从预算监督和民主监督的角度提出意见和建议，并通过实地走访、居民问卷等方式，广泛征求民意。 三、现阶段工作开展情况 向居民发放调查问卷 人大代表、专家组到七北路建设现场进行工作调研 * 北京市财政局 2013年9月 一、预算绩效