2017年试验室员工培训计划.pdfVIP

2017 年试验室员工培训计划 2017 年试验室培训工作主要针对刚刚从业试验员和质检员工 作问题进行培训，其主要目的在于提高员工业务水平，提高对检 验；检测工作的认识。加强操作人员的技术等级培训，不断提升 操作人员的技术理论水平、业务水平。其具体培训计划安排如下： 一、组织领导 为进一步加强对质检员和试验员培训管理，提高业务水平，使 每个从业人员更好将理论知识运用到实际操作中，经公司研究决 定，制定培训小组，坚持培训人员、培训内容、培训时间落实原 则，总工管理培训累计时间不少于20 天；专业技术人员业务培训 累计时间不少于30 天。 二、培训计划及内容 （一）理论学习 （3 天） 1.应学习相关国家标准、规范，试验室相关文件等。 1）.检测、检验标准和规范。 2 ）.试验室程序文件、质量手册。 3 ）各项检验、检测的原始记录及各试验报告的填写。 4 ）试验室各种仪器、设备的操作规程。 2.明确各员工岗位责任制。 1）.质量负责人应对各项检验、检测工作进行监督检查，严 把质量关； 2 ）.技术负责人应对取样和实验的各个环节进行指导，发现 问题立即上报。 3 ）.提升各人科学文化水平，增强员工整体文化素质。 （二）实践操作 （5 天） 试验员、 1. 由试验室主任、技术负责人、质量负责人带领试验员按照 规范进行与混凝土有关的各种试验 （砂、石、水泥、粉煤 灰及外加剂）。 2. 实践操作应严格执行试验仪器设备操作规程 （压力机、振 动台、筛分析仪及负压筛等）。 试验室将高度重视此次人员培训，并制定切实有效的培训实 施计划，实行指导性与实践性相结合的办法，从而提高培训人员 业务水平。 珲春藤和混凝土公司试验室 2017 年04 月01 日 培 训 记 录 培训项目 试验室相关理论学习 时间 2017-4-10至15 主讲 金韩宇 地点 公司会议室 培训对象 试验室全体人员 管理者代表黄光革此次培训的目的在于提高员工 业务水平，提高对检验；检测工作的认识。加强操作 人员的技术等级，不断提升操作人员的技术理论水 平、业务水平。全体人员应积极配合，对此次培训给 予足够重视。 黄光革就此次培训的日程进行了安排； 主任金韩宇先就相关技术标准、规范进行了详细 讲解，然后有对各项检验、检测的原始记录及各试验 培训内容 报告的填写对全体人员进行了培训；组织大家对试验 室的程序文件和质量手册进行逐章的学习，对大家提 出的问题进行了解答；最后就试验室仪器、设备的操 作和规章制度进行了详细讲解。 质量负责人金峰石就试验室质量体系建立和实 施进行了讲解，要求大家提高质量意识，规范操作， 确保试验室质量目标的顺利实现。 管理者代表黄光革进行了总结：全体人员通过学习 加深了对公司质量目标的了解，明确了各自质量目标； 希望大家在今后的工作中认真学习，提高业务水平，完 善公司质量管理体系。 记录：金韩宇