流通集团成长策略初探－统一企业集团为例.ppt

策略篇 第一章　零售業行銷管理 第二章　零售業經管策略（一）～（三） 第三章　商店經營策略 第四章　零售業之不振店策略 第五章　流通業的策略聯盟 第六章　流通連鎖與物流策略 第七章　流通集團與經營策略（一）～（四） 第八章　大型店的競爭優勢 CH7 流通集團經營策略(一) 流通集團的行銷通路競爭 台灣六大新興流通集團 台灣六大新興流通集團 流通集團特性與競爭策略 CH7 流通集團經營策略(二) 統一企業集團發展轉捩點 製造與流通共生關係 流通競爭優勢的創造與效果 流通競爭優勢的創造與效果 流通競爭優勢的創造與效果 流通競爭優勢創造統一企業集團第二春 流通競爭優勢創造統一企業集團第二春 流通競爭優勢創造統一企業集團第二春 CH7 流通集團經營策略(三) 由商業而工業再商業 流通業領導製造業的組織幅射 集團內產、銷同盟 統一流通集團的策略集團網 統一流通集團的策略集團網 策略集團的再生繁殖 流通集團的經濟效果 CH7 流通集團經營策略(四) 統一企業集團的成長策略 統一企業集團傘下流通事業的市場地位 統一企業集團傘下流通事業的市場地位 統一企業集團投資流通事業的動機 統一流通集團成長策略 財務投資策略 財務投資策略 多角化策略 國際化策略 資訊化策略(End) * * 八○年代中期以後，台灣經濟發展結構產生巨大變化，在產業結構上」，服