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【课程背景】
当前房地产新环境下,尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场,研发设计管理能力显得尤为重要;产品的设计优化,产品溢价能力的提升,设计成本优化,使产品在合理的成本基础上提高产品溢价空间;将是课程的“重中之重”; 合理的平面布局加上优秀的结构设计可以为项目打开10%的盈利空间。优化设计就是让每个环节都达到最佳的状态,集成起来就是项目的绝对竞争优势。成本控制需设置成本对标标准,做到有效控制成本。
本课程以国内标杆企业项目开发设计流程与成果标准为基础,与您分享国内房地产行业领先的设计理念、产品创新、成本控制方法,以及讲师自身的操盘体验。通过真实案例的互动讨论,整合讲师多年的研发设计管理经验和技巧,将企业设计管理,产品全方位设计,户型研究,立面研究,通过设计手段进行成本优化等核心内容,全部辅助具体翔实的案例进行精彩案例讲解;使您进一步提升自己的实际操作能力(以住宅为主)。
【课程收益】
★ 学习标杆企业产品设计创新与产品的溢价提升方法。
★ 学习标杆企业产品设计创新的各个专业及关键环节
★ 学习设计管理体系下的成本管理方法、程序及工作标准
★ 深度剖析项目设计与研发过程中实现成本优化的重点手段
★ 从设计中的成本管控通病与案例分享、借鉴经验
【讲师介绍】
彭 波
北京京海博瑞企业管理顾问有限公司特约讲师。标杆地产企业资深设计管理专家。获建筑学学士、工商管理学士学位。
历任:招商设计院、中建国际设计院设计师;万科.万创建筑设计师、项目设计负责人;宏安地产公司总经理;沿海总部设计高级经理,江西公司总助,西南区域策划总监、副总;长虹置业成都公司副总,集团设计总监;Jaeger and Partner Architects Ltd(耶格设计公司)董事总经理;现任:深圳某建筑优化设计有限公司董事设计总监、香港城市研究院高级顾问
成功操作多个大型住宅区项目的开发,在住宅区规划设计和建筑设计的经验。擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。曾在设计院多个项目中担任主创设计师,有丰富的创作经验与创作激情。曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产品标准化与创新有深厚的专业功底。曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人,有丰富的一线的实战经验。
【课程内容】
第一部分:开篇
案例:万科红、柏林印象。
案例:香江湾等、顾客敏感点。
案例:某办公室设计
第一讲:房地产成功公式;案例:深港房地产商会会所
第二讲:一体化设计;案例:星河丹堤VS圣莫里斯
第二部分:立面篇:第一讲 立面设计的五个话题
第四讲:户型设计创新
厨房、卧室与卫生间的关系、平面组合创新、卫生间
剖面组合创新、玄关及收纳空间、主题、设计方法
案例:风尚公寓、中海.金沙湾、重庆龙湖好望山、万科城、万科青山湖8号、汤臣一品、丽水佳园、中海.金沙湾、珠海西海岸苏堤春晓、龙湖.葡醍海湾
从穿衣打扮开始—案例:悠山香庭立面演变过程
简单的追求—案例:华润凤凰城售楼处、深圳光明项目
建筑师精神—案例:华南科技大学办公楼、丽水印象售楼处、民生银行漳州五星级酒店项目
创意的价值—案例:珠海三叠泉五星级酒店、威海滨海改造项目、深国商无锡临时售楼处
跳出设计做设计—案例:合肥.澜溪镇、盾安环境技术中心、深圳华强北旧改项目、昆明果岭金谷
第五讲:户型设计的常见问题
创新与市场脱离、目标客户的误区
规范理解不充分、挖掘价值不到位
第二讲:论立面设计十大关系
前后关系、上下关系、左右关系、内外关系
构图(虚实、肌理、尺度、比例等)
色彩(主色、副色、点缀色)
风格、材料、细节、不影响功能
案例:乐山嘉州新城西一区、合肥紫蓬山
半山海景别墅、华润幸福里
龙岗学校设计、东莞数字家庭设计、万科某商铺设计
第六讲:户型平面优化思路
空间尺度的放大、结构的优化、空间形式的丰富、外部资源的占有、空间个性的体现
案例:天津.伟星城项目、东方纽蓝地
天津.空港项目、长虹世纪城
第七讲:小户型设计:小户型演变的五个阶段
蚂蚁供房、万科丁克概念住宅、万科极小户型、标普公寓户型研究。万科新公寓研究、小户型案例赏析
第三讲:立面设计原点与复制
案例:参考图片的选取、草原风格的实现与升级
第八讲:90平米产品创新
90平米如何满足整个生命周期的需求
第四讲:立面设计创新
文化冲突、融和与借鉴;案例:苏州高新项目立面设计
借鉴拔高、无中生有;
案例:贵阳项目立面混搭风格、第五公社
第九讲 大户型设计实例:万科.金域曲江、中海某项目、温哥华.埃里克森、钓鱼台.七号院、宝能.某项目
第十讲:别墅设计实例:武汉泰合.四千院、上海.檀宫、武汉.万科城市花园、万科.松山湖TH单位、中惠.沁林山庄别墅、光耀.候鸟基地
第五讲:立面效果控制
立面控制方法、立面控制手册、立面设计的细节
案例:万科.白马花园、城开.
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