第五单元APQP产品质量先期策划和控制计划.ppt

? FPC 是对整个制造程序中的[操作]、[检验]、[搬运]、[迟延]及[储存]等五种现象作最详尽的记录。 ? 特别用以分析[搬运距离]、[迟延]、 [储存时间]等隐藏性成本之浪费。 * * 讲师：张世忠 第五单元---APQP 产品质量先期策划和控制计划 (Advanced Product Quality Planning Control Plan) 厦门加绅企业管理咨询有限公司 地址:厦门市吕岭路28号安宝大厦708室 电话:0592-/5812471/3129635/3129637 传真:0592-5814449 E-mail: celebritylmcc@163.com 产品品质规划 定义 ：是为了确保产品能满足顾客而说明与建立必 要步骤的结构性方法 目的 ：简化与每一参与人员沟通以确保所有必要的 步骤能如期准时完成 产品品质规划的效益： ■以直接资源来满足顾客 ■促进所要求的变更及早鉴别 ■避免延迟变更 ■在最低成本下，如期提供具品质的产品 产品品质规划进程图(五大阶段) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 规划 计划和 确定项目 (产品策划) 产品设计 和开发验证 (设计开发) 过程设计 和开发验证 (过程规划) 产品和 过程确认 (试作) 反馈、评定和纠正措施 (量产) 构想 核准 专案核准 原型样品 试作 量产 产品设计和开发 过程设计/发展 产品/制程验收 反馈、评定和纠正措施 策划 1.计划与定义专案 构想核准 专案核准 原型样品 试作 量产 规划 规划 产品设计和开发 制程设计与开发 产品与制程验收 生产 回馈、评定和纠正措施 产品与制 程确认 反馈、评定和纠正措施 计划/确定项目 产品设计与开发验证 制程设计与开发验证 ■输入（Input) ●顾客的声音 -市场研究 -品质保证及资讯历史档 -研发小组的经验 ●事业经营计划/行销策略 ●产品/制程标竿策略 ●产品/制程假设 ●产品可靠度探讨 ●顾客的意见建议 ■输出（Output) ●设计目标 ●可靠度及品质目标 ●初始材料清单 ●初期制程流程图 ●产品和过程特殊特性的初始清单 ●产品保证计划 ●管理者支持 构想核准 专案核准 原型样品 试作 量产 规划 规划 产品设计和开发 过程设计和开发 产品与过程确认 生产 反馈、评定和纠正措施 2.产品设计与开发验证 计划和 确定项目 产品设计和开发验证 制程设计与开发验证 产品与 制程确认 反馈、评 定和纠正措施 ■输出（设计者责任) ●设计失效模式与效应分析 ●可制造性和装配设计 ●设计验证 ●设计审查 ●原型样件之制造 ●工程图面,包括数学资料 ●工程规格 ●材料规格 ●图面及规格变更 ■输出（产品品质规划小组) ●新设备、工