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- 2019-08-13 发布于广西
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浅谈对中冶文化的理解
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浅谈对中冶文化的理解
——人力资源管理中的制衡与和谐
这些天有幸拜读《中冶集团企业文化软课题研究成果汇编(二)》深深感慨于一家大型企业集团有如此丰富多元的文化却又能相互融合、保持核心价值的统一,感慨于中冶文化从细微处来、于细微处现的收放自如和务实精神。
我谨谈谈中冶文化建设的其中三项重要成果——“三心”建设、责任文化建设和激情管理。在我理解,如果把奋战在不同领域、不同层级的中冶12万员工投影到一个有限扩展的平面上,那么责任文化、激情文化、三心文化恰恰从横向、纵向、径向三个维度合力铸造了“中冶人”的概念。从横向看,企业负有对员工、客户、国家、社会的责任,就要通过合理而强制的机制、体制产生“最基础、最长效的动力”,让员工保质保量地完成自己的岗位职责和工作使命,所谓“人尽其责”;从纵向看,企业又必须激发员工的积极性、创造力和奉献精神,才能使企业在一步步走向国际化的进程中真正实现创新、创新与创优,所谓“人尽其才”;而从径向看,只有“领导干部富有责任心、广大员工充满信心、企业上下万众一心”,才能实现多元企业文化的“融合和凝聚”,才能使责任与激情的在个体上的完美结合产生集群效应,所
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