安全生产管理目标分解书.docxVIP

安全生产管理目标 一、分解岗位 控制目标： 1、 各类重、特大事故为零； 2、 工伤死亡事故为零； 3、 负伤事故率控制在1?5%°以下； 4、 一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、 无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。 保证措施： 1、 在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》、《公路水 运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生 产规章制度。 2、 根据项目工程的实际情况，建立完善安全生产管理体系，组织编制相应 的安全生产计划、施工组织设计等，并负责贯彻落实。 3、 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程生产安全，对工 程项目的生产安全全面负责。 4、 组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和 不断完善各项安全生产管理制度。 5、 组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解 和应用，使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。 6、 考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况，并对安全生 产责任履行情况进行考核。 7、 监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工 现场。 8、 负责本工程重点危险部位的施工管理。 9、 每月组织安全检查，分析安全生产情况，及吋研究解决