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ⅩⅩⅩⅩ人寿个人小型客户交流会操作手册
*内部资料* PAGE1 /16
仅供内部培训使用
个人小型
个人小型客户交流会操作手册
ⅩⅩⅩⅩ人寿
前言
ⅩⅩ人寿ⅩⅩ分公司自ⅩⅩ年提出”三年超三倍”发展规划,人力持续发展。在人力高速发展同时,为更好的提升新人绩效指标,改善新人留存、新人养成,培养更多新人成为组织发展的新动力,持续推动团队共好晋升,实现营业单位做大做强,机构健康持续发展。结合市场需求,在原有大型产说会的举办基础上,我们将重点推广以单个业务员为核心主体操作的新型市场开拓模式——个人小型客户交流会。
业务员个人小范围邀约客户,在轻松的场所、轻松的氛围下,通过十张图讲解,让客户学保险、懂保险,解决客户为什么要买保险,怎么买保险的问题从而起到积累客户、培养客户以及获取转介绍的目的。我们称之为“个人小型客户交流会”,简称“个交会”。
个交会由业务员个人规划,主管帮扶开展,部门物料支持进行市场开拓、客户积累、获取转介绍,从而提升新人业绩和收入,实现让新人掌握一种客户经营方式、一套个人展业技能的目的;
机构通过个交会推动,提升新人技能、新人产能、新人收入、新人留存,同时提升主管辅导、管理能力,实现组织利益提升,促进团队发展。
ⅩⅩⅩⅩ人寿借鉴优秀机构的操作经验,通过机构内部单位试点运作,整理了一套完整的操作手册,供参考借鉴。
个交会会前准备:
个人小型交流会操作手册
阶段
流程
内容
注意事项
会
前
会
前
申报
一、申请的提交时间:
1、主管在小组二早中,根据组员的需求和主管的时间,大致排定新人个交会的召开计划;
2、新人最晚在举办前3天向营业部个交会负责人提出申报;
二、申请的提交形式:
1、新人个交会申报必须提交纸质申请表,明确时间、地点、主讲人、形式等细节,并经过主管签字审核;
2、营业部可以设定,新人在申报时交一定的押金,在召开后凭现场照片、签到表退还押金,以保证计划的执行;
三、申请的经理审核:
1、部经理或个交会负责人通过审核新人的申请表后签字同意;
2、重点关注会议召开的时间、地点、主讲人等是否确定,主管是否签字,是否已交押金;
3、同意后由营业部助理进行登记和发放支持物料;
1、见附件一:个人小型交流会申请表
2、申报提前3天,杜绝临时性;3、召开计划必须明确、清晰;
人员分工
主持人:要求台风形象好,既不过分忽悠又不能冷场主讲人: 能较好讲授十张图的人,可以主管、推荐人或者新人本人;讲解十张图,应富有激情和煽动感化力会务工作:组员之间互相帮扶,维护现场秩序等
物品准备
白板、白板笔:白板檫,签到表、签到笔
爱无疆 责任在行宣传彩页:保险知识调查问卷,寻求转介绍
糖果、水果、矿泉水:体现贴心服务,渲染温馨气氛ⅩⅩ小礼物:有奖问答,调动现场气氛
自保保单: 新人讲解,提高说服力
1、会前准备一定要细致,最好进行场景模拟,考虑到各个细节;
2、会议现场一定要提前确认和准备,避免忙乱,影响效果。
3、会前准备工具一定要检查是否可用;消耗用品比如白板笔多备1-2支;
邀约对象
1、 老同学
2、 朋友
3、 邻居
4、 亲戚
5、 以前的同事
6、 工作或生活中有交往的人
1、一场个交会的参会人员最好在8-10人,太多现场控制会比较困难;如果人多,必须提前邀请其他同事帮忙;
2、同一场会议,最好邀请同类准客户;
地点选择
1、小饭店包厢
2、 职场(专业的职场环境)
3、 家中(方便客户邀约)
4、 茶楼(现场气氛轻松)
5、 村委会
做好对召开地点的提前踩点工作,安排好场地、准备现场设备和物品;
操作流程
1、主持开场2、暖场环节
3、介绍主讲
4、十张图讲解5、互动交流
主管、主讲人、主持人在举办前一天对个交会各流程进行确认和模拟演练;
邀约
邀约理由:1.保险知识普及2. 主顾活动3.客户服务
【邀约话术】 ×××,好久没见了,最近怎么样?近段时间国家政府大力宣传保险知识,我们公司为响应国家号召,举办保险知识下乡活动,我今天晚上准备开一场,我觉得你应该来了解一下,所以特意邀请你来参加,不要迟到了,7点半,就在我家。认识你这么多年了,你都没介绍朋友给我认识过,刚好借这个机会,你把你最要好的几个朋友叫过来一起听听,了解一下保险知识。
【拒绝处理话术】
保险可以不买,但不能不懂,学习点保险知识、多了解一点国家政
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