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中国石油
中层干部职业化素质培训(内训)体会选编
(从2010年3月起至今,最大央企中石油已累计引进LDE、LDC课程30场)
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc269804908 立即执行:领导没有错的时候(炼油业务一联合车间 志玉疆) PAGEREF _Toc269804908 \h 1
HYPERLINK \l _Toc269804909 绝对服从:领导没有错的时候(水汽部 陈立) PAGEREF _Toc269804909 \h 4
HYPERLINK \l _Toc269804913 感受领导的责任:领导没有错的时候(合成氨二部 梁惠英) PAGEREF _Toc269804913 \h 6
HYPERLINK \l _Toc269804914 感恩企业与领导 (电仪部 陈建中) PAGEREF _Toc269804914 \h 9
HYPERLINK \l _Toc269804915 领导:您辛苦了!(消防气防管理部 肖建华) PAGEREF _Toc269804915 \h 11
HYPERLINK \l _Toc269804916 有条件要上,没有条件创造条件也要上 (尿素一部 解明志) PAGEREF _Toc269804916 \h 13
HYPERLINK \l _Toc269804917 目标不变方法变 (尿素二部 张勇) PAGEREF _Toc269804917 \h 14
HYPERLINK \l _Toc269804921 一切皆有可能 (油业务生产运行科 李烨) PAGEREF _Toc269804921 \h 16
HYPERLINK \l _Toc269804922 解决问题而不是上交问题 (水汽部 张军相) PAGEREF _Toc269804922 \h 18
HYPERLINK \l _Toc269804923 承担责任、执行到位 (油品营销调运部 韩建忠) PAGEREF _Toc269804923 \h 20
HYPERLINK \l _Toc269804924 肩负责任、敢于承担 (合成氨二部 邹晓军) PAGEREF _Toc269804924 \h 22
HYPERLINK \l _Toc269804928 负起一切责任、不做受害者 (尿素二部 李爱军) PAGEREF _Toc269804928 \h 25
HYPERLINK \l _Toc269804929 绽放崭新的工作与人生 (复合肥部 梁新) PAGEREF _Toc269804929 \h 26
HYPERLINK \l _Toc269804930 改变生命的一堂课 (工业公司 马军) PAGEREF _Toc269804930 \h 28
HYPERLINK \l _Toc269804931 用心工作、用心生活 (宁化宾馆 黄曜萍) PAGEREF _Toc269804931 \h 30
立即执行:领导没有错的时候
炼油业务一联合车间 志玉疆
前不久参加了由公司人事处组织的领导干部素质提高培训班,虽然只有短短的两天时间,但却使我的思维和心灵得到深深的触动,这也是我参加所有培训感触最深的一次,老师生动形象的讲解,入理入据,发人深思,意味深长地游戏,让人体会深远。
领导对听不听?听!领导不对听不听?不听!领导对听不听?听!领导不对听不听?听!这是我还有四位同伴的转变,是迫于形势吗,不是,确实是内心的感受。当老师提出问题时我在想:领导也是人哪,为什么会没错,明知道有错了为什么还要听?作为中层管理人员,是因为领导信任才走上这个岗位,把事情做好这是我们的职责,作为负责任的下属既然知道领导错了就应该指出来,就不应该知错犯错。但是:错!通过老师耐心细致的讲解和生动形象的游戏后,我终于明白了,谁对最终结果负责任就要听谁的,和道理没有因果关系、和对错没有因果关系。
培训中一个小小的游戏带来许多令人深省的思考。一个半小时三个人要完成22项任务,其中有几项可以说按常规是根本完不成的,但结果还是由三个组全部完成了任务,印证了这句话:没有做不到的,就怕想不到。如同前几天发生在我们身边的事情就是一个最好的证明,五百万吨炼油改扩建工程的目标是力争明年投料,这是实现又快又好发展的关键,但从工程建设总承包单位到设计单位以及我公司的有关单位都认为难度太大,不可能实现,而且主体装置设计图纸到明年二、三月底才能拿出。在大家都充满犹疑的时候,还是雍总当机立断明确表态,6.30和8.30时间不能变,一切按此目标倒排计划,结
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