- 0
- 0
- 约3.69千字
- 约 6页
- 2019-05-12 发布于湖北
- 举报
精品讲座下载网: .海量管理讲座下载
精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000多讲培训视频,最新最全!联系QQ:815250251
百乔罗经典课程培训
2011-7-2 ? 深圳 ? 课时:2天
课程特色
??? 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动,如何整合供应链,?企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。企业如何选择与开发供应商、如何对供应商进行绩效管理、如何对供应商全面质量进行管理、如何掌握对供应商报价分析与谈判实战技巧以获取最优采购价格?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性?如何优化供应商的开发、认证与绩效评估体系并以此来逐步淘汰绩效差供应商?如何维护与管理好供应商的关系?如何处理与解决利益相关者的问题?采购专业人员如何了解自己在企业中的价值并实现为企业的增值?采购专业人员如何体现自己的绩效以及自己管理的采购团队及供应商的绩效?...对于这些长期困扰采购工作人士的难题,在本课程中具有10多年实战经验的资深世界顶级讲师将一一带给您解决思路与方案。
课程大纲
第一节:供应商选择与评估Chapter 1: 确定搜索与未来的供应商关系战略进行供应商的选择与评估A. 确定供应目标及优先级别B. SPM及采购物质属性决定了搜索与未来供应商关系策略C. 进行
原创力文档

文档评论(0)