全国建设工程优秀项目管理成果评价办法.docVIP

附件1： 全国建设工程优秀项目管理成果 发布和评价办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步深化建筑业改革，加快转变生产方式，推行科学先进的工程项目管理理论和方法，不断提升工程项目管理水平，提高项目经济效益、社会效益和环境效益，制定本办法。 第二条 建设工程项目管理成果是指工程建筑施工、勘察设计、建设监理等企业以及建设单位、咨询机构及相关管理单位，围绕项目管理及其有关需求，在工程项目管理中，运用现代项目管理理论、管理技术、手段、方法，经总结提炼所形成的管理成果。 第三条 建设工程优秀项目管理成果应符合社会经济发展、科学技术进步和现代项目管理的发展趋势，具有创新性、实用性和效益性。 1、创新性。成果符合项目管理科学原理，能反映工程项目管理的客观规律，达到或超过国内或国外先进水平的发明、创造；或借鉴、推广和应用国内外先进管理经验、成果，且有所改进、完善和提高，并取得显著效果；或在我国工程建设行业属率先引进、应用国外最新项目管理技术并取得成功。 2、实用性。成果符合国家或行业的法律、法规，经济技术政策，标准、规范，能够切实解决实现工程项目目标过程中需要解决的难点、重点或关键问题。具有可操作性和推广应用价值。 3、效益性。成果明显改善了项目管理效率和工程质量；或显著提高项目经济效益、社会效益和环境效益；或形成了有价值的固化成果（制度体系、管理模式和高层次奖项）；或明显提升了管理人员的层次和水平。 第四条 建设工程优秀项目管理成果应全面或重点体现以下要求： 1、目标管理、系统管理、集成管理、风险管理和模式改进的基本原则。 2、坚持优质工程、健康安全、绿色环保、生态文明建设以及新技术、新工艺的研发应用和信息化建设等基本原则。 3、成果的逻辑关系严密，并具有策划的前瞻性、实施的可控性、检查和改进的及时性。 4、成果的唯一性、有效性和前瞻性。 第五条 建设工程优秀项目管理成果可以围绕以下管理过程形成。 1、工程建设的全过程。 2、工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等某建设阶段。 3、工程项目管理的某要素或某专业管理（质量、安全、健康、环保、成本、进度、采购、资源、节能和信息化等或其组合）。 4、建设工程优秀项目管理成果可以针对单一项目，也可以是项目群或多个项目。 第六条 以下几种情况不属于建设工程优秀项目管理成果的范畴： 1、自然科学、工程技术的发明、创造、革新、改造，如工法、专利。 2、优质工程总结。 3、质量管理小组活动成果。 4、计算机软件。 但在相关的策划、设计、实施中，通过加强管理，运用现代项目管理理论、管理技术、方法对取得预期目标产生积极作用和明显效果的过程，可以按本办法的规定形成建设工程优秀项目管理成果并申报评奖。 第七条 建设工程优秀项目管理成果是由权威部门严格按照标准和程序进行评价认定的结果。成果发布是成果评价和交流展示的重要方式。经评价认定的全国建设工程优秀项目管理成果是全国工程建设领域内工程项目管理的最高成果。全国建设工程优秀项目管理成果分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。 第八条 全国建设工程优秀项目管理成果评价，旨在表彰在工程项目管理方面取得突出成绩的项目和项目管理团队。中国建筑业协会负责全国建设工程优秀项目管理成果评价的组织工作。每年评价发布一次。评价为一等奖的成果数量不超过当年申报经审查合格项目总数的25％，二等奖的成果数量不超过当年申报合格项目总数的35％，三等奖的成果数量按照发布的实际情况确定，以鼓励和引导为原则，总数不受限制。 第二章 申报成果的工程范围与基本条件 第九条 申报全国建设工程优秀项目管理成果的工程项目范围包括：房屋建筑、市政、公路、轨道交通、机场、港口与航道、水利水电、铁路、冶金、石油、石化、化工、煤炭、设备安装、通信与广电等工程，以及对国民经济与社会发展有重大影响、对提升工程建设行业形象具有特殊意义的工程。 第十条 申报全国建设工程优秀项目管理成果的工程项目必须符合以下基本条件： 1、工程必须符合国民经济和社会发展的方针政策，符合基本建设管理要求。 2、工程达到中型及其以上规模（国家和各行业规定），但对国民经济与社会发展以及提升建设行业形象具有特殊意义的工程可适当放宽。 3、工程建设过程未发生过重大质量、安全和环保事故，项目无亏损、无不良反应。 4、工程按照国家标准《建设工程项目管理规范》（2006版）的有关管理规定或国际项目管理的有关标准、规范实施管理。 5、申报全国建设工程优秀项目管理成果的企业及在工程建设中无失信和违法违规行为。 第三章 成果申报资料和相关要求 第十一条 成果申报应提交的资料。 1、建设工程优秀项目管理成果申报表和相关证明文件。 2、成果报告书。内容应包