长安集团品牌战略规划－综合培训材料.pdf

长安集团品牌战略规划 － 综合培训材料－ 罗兰•贝格国际管理咨询(上海)有限公司 上海/重庆，2006年4月2日 1 内容 页码 A. 品牌战略规划的目的和意义（略） 3 B. 集团品牌战略规划的内容简介 3 1. 核心结论概要 4 2. 集团品牌存在的主要问题（重点介绍微车品牌） 16 3. 微车品牌梳理 33 4. 微车品牌定位 36 5. 轿车品牌发展方向 99 6. 轿车品牌定位（重点介绍CV6） 115 C. 品牌管理的组织体系及职能（略） 116 本文件仅供罗兰贝格之客户使用。该文件必须经在本公司的口头说明和细节解释下才可视为完整的报告。如无罗兰贝格之同意该文件不应给任何第三方传阅。未经罗兰• 贝格公司允许，不得拷贝及传播公司报告、文件。 2 B. 集团品牌战略规划内容简介 B.1 核心结论概要 品牌战略主要包括品牌架构、品牌定位和品牌管理三个方面的内容 1 品牌架构 2 具体品牌定位 3 品牌管理 目标消费群 打造一个成功品牌的重要环节 打造一个成功品牌的重要环节 品牌价值定位 • 品牌 • 品牌 功能 情感 企业 诉求 诉求 品牌 品牌使命 产品设计 伞品牌 改型管理 市场细分 目标市场选择 品牌定位 渠道 市场细分 目标市场选择 品牌定位 整合 网络 • 传统方法倾向于 • 根据各细分市场 • 根据目标消费群 营销