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集团管理学台塑集团管理学台塑 集团管理学台塑集团管理学台塑 台塑管理介绍台塑管理介绍 台塑管理介绍台塑管理介绍 台塑网科技台塑网科技 陈陈 浩浩 台塑网科技台塑网科技 陈陈 浩浩 2013/11/27 1 主题主题 主题主题 一. 为什么要学台塑？ 二. 台塑管理理念 三. 台塑管理成功的基石 －『制度化』、『标准化』、『合理化 』 四. 台塑管理体制的特点 五. 台塑管理理念的经典实践： • 自主人才培养 • 彻底严密的绩效考核 • 『核决』体系 • 『四支钥匙』 • 知识管理 • 专业稽核 • 良好的顾客关系 • 健康的供应商关系 2013/11/27 2 台塑集团介绍台塑集团介绍 台塑集团介绍台塑集团介绍 成立于1954年, 集团下属近170多家公司，全部是控股经营 多产业经营的跨国性集团 ( 台湾、大陆、美国、越南、印度尼西亚…等 ) 以『四宝 －台塑、南亚、台化、台塑化 』为主交互投资、上市或未上市经营的 庞大企业群体 麦寮工业专用港 (1993) 台湾塑胶台湾塑胶(1954)(1954) 台湾塑胶台湾塑胶(1954)(1954) 南亚科技 (1995) 南亚塑胶南亚塑胶 (1958)(1958) 南亚塑胶南亚塑胶 (1958)(1958) 南亚电路板 (1995) 明志技术学 (1963) 麦寮汽电 (1996) 台湾化学纤维台湾化学纤维(1965)(1965) 台湾化学纤维台湾化学纤维(1965)(1965) 长庚生物科技 (1998) 台塑货运 (1965) 台朔汽车 (1998) 长庚医 (1976) 台亚石油 (1999) 台塑海运 (1980) 台朔环保科技 (1999) 长庚大学 (1987) 华亚科技 (2000) 台朔重工 (1991)