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QC小组活动教育材料
QC小组活动教育材料
QC小组活动教育材料
P
D A
C
基 础 篇
基 础 篇 1
1
1. QC 小组的概念
一. QC 小组的定义:
QC 是(英文的缩写,中文的意思是质量管理)
⑴.同一现场人员所组成
⑵.强调自主管理
⑶.是一个小的组织
⑷.作为全公司质量管理的一个重要组成部分
⑸.要求全员参加
⑹.围绕质量活动
⑺.调动人的积极性
⑻.互相启发,群策群力
⑼.采用质量管理的思想和工作
⑽.要连续活动以改进工作
2
二. QC 小组与其他班组的区别:
QC小组是一改进质量,降低消耗,提高经济效益和人的素质为目的
自愿组织起来开展活动的小组。
神 精 本 基 的 Q
C
1.尊重人,创造和谐愉快的工作环境;
动 活 组 小 2.开发人类无限的智力资源,使职工在岗位中成长
3.创造企业的繁荣
3
三. 质量管理的术语
⑴基本术语 (13个)
实体、过程、程序、产品、服务、服务提供、组织、组织结
构、
顾客、供方、采购方、承包方、分承包方。
⑵与质量相关的术语 (19个)
质量、等级、质量要求、社会要求、可信性、相容性、互换
性、
安全性、合格(符合)、不合格(不符合)、缺陷、产品责
任、
鉴定过程、检验、自检、验证、确认、客观证据、鉴定合格。
4
⑶与质量体系有关的术语(16个)
质量方针、质量管理、质量策划、质量控制、质量保证、质量体系、
全面质量管理、质量改进、质量评审、合同评审、设计评审、质量手
册、
质量计划、规范、记录、可追溯性。
⑷与工具和技术有关的术语(19个)
质量环、质量成本、质量损失、质量保证模式、证实进度、质量评价、
质量监督、停止点、质量审核、质量审核观察结果、质量审核员、受审核
方、预防措施、纠正措施、不合格的处置、生产许可(偏离许可)、特许
(让步)、返修、返工。
5
四.质量改进的目的
⑴ 直接是提高活动和过程的效益和效
率;
⑵提高本组织的收益;
⑶为顾客提供更高的收益;
五..质量改进的方法(程序):
⑴ 全员参加; ⑵ 确定项目和目标; ⑶调查分析原因;
⑹改进确认; ⑸采取纠正措施; ⑷确定主因;
⑺标准化保持成果; ⑻持续改进; D P
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