第6章__利润及其分配管理.pdf

第六章 利润及其分配管理 第一节 利润规划 一、企业实现利润的意义 （一）什么是利润 利润是企业一定期间内的经营成果， 综合反映了企业从事生产经营活动和 资本经营活动的效绩。 （二）实现利润的意义 利润指标是衡量企业盈利能力的基 础性指标，利润的实现对企业有重要意 义： 1.利润是实现企业理财目标的本质 要求； 2.利润体现了资本增值的本质； 3.利润是衡量企业管理绩效的重要 1 标准； 4.利润是企业对社会作出贡献的基 础。 二、利润的构成 企业的利润总额是由营业利润、投资 净收益和营业外收支净额三部分构成。 （一）营业利润 营业利润（Operating Profit）是指 企业在一定期间内从事生产经营活动 所产生的利润，是主营业务利润加上其 他业务利润扣除期间费用后的余额。通 常，企业的营业利润是企业利润的重要 来源，营业利润指标完成的好坏会最终 影响企业利润计划的实现。营业利润可 用公式表示为： 营业利润＝主营业务利润＋其他业 2 务利润－期间费用 1、主营业务利润（主业突出） 企业从事基本经营业务所获取的利 润称为主营业务利润。由于企业基本经 营业务收入所占比重较大，一般来说， 主营业务利润往往在企业营业利润中 占有绝对比重，甚至在企业利润总额中 也占有较大比重。因此，主营业务利润 增长的快慢及波动程度对企业利润计 划的完成情况影响较大。 主营业务利润＝主营业务收入－主 营业务成本－主营业务税金及附加 2、其他业务利润 企业从事基本经营业务以外的其他 业务所获取的利润称为其他业务利润 3 （Other Operating Profit）。该种业 务发生的偶然性较大，且金额相对较 小，在营业利润中所占比重不大。其他 业务利润计算公式为： 其他业务利润＝其他业务收入－其 他业务支出 3、期间费用 期间费用（Periodic Expenses）是 指企业行政管理部门为组织和管理生 产经营活动而发生的各种费用。包括： （1）营业费用（销售费用） （2）管理费用 （3）财务费用（利息） （二）投资净收益 投资净收益等于企业对外投资取得 的收益扣除投资损失后的余额。 4 （三）营业外收支净额 营业外收支净额（Net Non-Operating Income）是指企业营业外收入减去营业 外支出的差额。 三、利润预测 利润预测（Profit Forecast）是财 务预测的重要组成部分，为编制企业利 润计划提供依据。利润预测一般是在某 年利润水平基础上，考虑到预测年度各 影响利润因素的变动情况而定。由于企 业利润是由营业利润、投资净收益和营 业外收支三部分构成，各利润组成部分 形成特点有较大差异，应分别进行预 测。投资收益预测可结合预测期投资额 变化及投资风险大小进行，营业外收支 偶然性较大，一般无法直接根据往年发 5 生情况推定。 由于主营业务利润在利润总额中所 占比重较大，可预测性也较强，企业应 重点加强主营业务利润管理，以下介绍 几种主营业务利润预测的方法。 （一）比例测算法 1、原理 通过利润与投资额、产值或收入等指 标之间的内在联系，来预测利润额的大 小。 2、计算公式 （1）主营业务利润＝预计平均占用 资金额×计划资金利润率 （2）主营业务利润＝预计成本×计 划成本利润率 （3）主营业务利润＝预计产品销售