第4章 成本理论.pdf

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第4章 成本理论 4.1 成本的经济概念 4.2 生产与成本 4.3 短期成本函数 4.4 长期成本函数 4.5 成本理论中的几个专题 4.1 成本的经济概念 某企业现有部分闲置资金,经寻找发现有一利润率 达20%的项目,企业是否应该投资该项目? 航空公司该卖学生票吗? 某人为航空公司出了一个销售学生机票的主意,具 体办法如下:学生机票不允许提前预订,所有要购买 学生机票的学生凭学生证到机场等候,起飞前1小时 如有空座位开始销售学生票,价格为正常票价的5 折。如没有空座位,学生可以等下一趟,也可以改用 其他交通工具,航空公司一概不负责任。假设飞机每 一个座位的成本为600元,正常票价为1000元。航空 公司该卖学生票吗?  案例:“青春18”  每到假期,日本的铁路公司也对学生出售学生车 票。但与我国学生的半价火车票不同,日本的学生 火车票名叫“青春18”,主要供学生利用假期旅游使 用。“青春18”一次必须购买5张,价格为10800 日 元,而不单张销售。“青春18”车票只能乘坐慢车, 不允许乘坐高速列车“新干线”。“青春18”火车票不 限乘车地点和目的地,每张火车票均从上车开始24 小时有效,其间既可以任意倒乘其它火车,也可以 出站。花2160 日元(10800 日元除以5)可以乘坐 24小时火车,是一个十分便宜的价格,因此得到学 生的普遍欢迎。据测算,在日本,即使是普通慢 车,乘坐24小时的成本也要高达6000 日元。日本 的铁路公司为什么要做赔本买卖? 4.1.1 机会成本  资源用于次好用途时的价值 购买产品的机会成本:为了获得某种消费品或 生产要素必须放弃购买的内容  决策的机会成本:必须放弃的次优方案的价值 机会成本的确定是困难的,但机会成本为管理 决策提供了新的思维框架  美国人的经营智慧:永远不会只有一个选择  到人民大学攻读硕士学位的机会成本是什么?  引入机会成本概念后如何进行决策? 业主用自己的资金办企业的机会成本 业主自己兼任经理的机会成本  利用闲置的机器的机会成本  利用原来生产A产品的机器的机会成本  过去买进的原材料的机会成本(现在价格上涨 了)  过去买进的原材料的机会成本(现在价格下跌 了)  按照目前市场价格购买的原材料、雇用的工人以 及按照目前的利息率贷进的资金的机会成本  该不该投资? 某人拟投资50000元开设一家商店,自当经 理。每年收支情况预计如下:  销售收入: 165000元 进货成本: 120000元 售货员工资:20000元 折旧费: 5000元  如何从机会成本的角度考虑公司员工跳槽 的问题? 4.1.2 外显成本和内含成本 外显成本:对于所选择方案的实际支付(会 计成本)  内含成本:被放弃机会的价值(没有实际支 付)  内含成本不反映在会计报表中,但对于理性 的决策十分重要 4.1.3 正常利润和成本 正常利润:对管理部门和资本的正常回报 经济利润:超过正常回报的利润 经济利润=收入- (外显成本+ 内含成本) 正常利润包括在经济成本之中 长期来看,企业的利润趋于零  经济利润是多少?  某人拟投资50000元开设一家商店,自当经理。每 年收支情况预计如下:  销售收入: 165000元  进货成本: 120000元  售货员工资:20000元  折旧费: 5000元  经理薪酬: 40000元  50000元的利息收入:1000元  请计算机会成本、经济利润 全部成本= 120000 +20000 +5000 +40000 +1000=186000元 经济利润=销售收入-全部成本=165000-186000= -21000元 4.1.4 边际成本、增量成本和沉没成本 管理决策时需要考虑的成本包括与决策相关的所 有成本  沉没成本:过去已经支付的费用,或根据协议将来 必须支付的费用  沉没成本与决策无关 沉没成本包括哪些内容?  边际成本:因产量变化一个单位而引起的总成本的 变化  增量成本:因执行一项管理决策而引起的总成本的 增加量  如果公

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