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张博张博
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2002年年2月月22 日日
年年 月月 日日
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•提纲提纲
提纲提纲
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因为在联想集团拆分之前,联想科技、联想集
成都不是一间独立的法人公司,每年只要完成对联
想控股董事会承诺的经营指标即可。今年神州数码
上市以后,我们要直接面对股东和投资人,他们最
看重的是企业的投资回报率和自由现金流等关键业
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只是考虑“毛利、销售额”等单一财务指标的思维模
式及经营管理模式,将工作重心转移到以为公司价
值创造为导向的KPI体系上来。
————郭总语
神州数码原有业绩考核系统面对的挑战神州数码原有业绩考核系统面对的挑战
神州数码原有业绩考核系统面对的挑战神州数码原有业绩考核系统面对的挑战
对考核体系的新要求对考核体系的新要求 原有考核体系暴露的问题原有考核体系暴露的问题
对考核体系的新要求对考核体系的新要求 原有考核体系暴露的问题原有考核体系暴露的问题
– 经营部门考核指标集中于
– 新的公司战略及事 收入、利润、风险控制和
业本部战略需要考 人员效率,尤以利
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