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5 项目成本管理 5 项目成本管理 成本管理包括在批准的预算范围内 完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制 5.1 资源计划 5.1 资源计划 5.1.1资源计划方法 5.1.2资源计划的优化 5.1.1资源计划方法 5.1.1资源计划方法 劳动力计划 (1)劳动力使用计划 1)确定各活动劳动效率 工作量 劳动力投入总工时 产量 单位工时 2)确定各活动劳动力投入量 劳动力投入总工时 某活动劳动力投入量 班次 工时 活动持续时间 日 班次 工作量工时消耗量 单位工作量 班次 工时 活动持续时间 日 班次 3)确定整个项目劳动力投入曲线 活动 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 A 10人 15人 B 10人 C 18人 D 25人 E 9人 F 15人 G 9人 8人 H 6人 I J 合计 10 58 33 43 25 15 24 15 17 9 6 4)现场其他人员的使用计划 可根据劳动力投入计划按比例计算. (2)其它劳动力计划 材料供应计划 (1)需求计划 各种材料需求量的确定 材料需求时间 (2)市场调查 成本 总成本 (3)采购 储存成本 交易成本 经济采购批量 采购批量 5.1.2资源计划