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互动体验
• 第二章
找出执行力的结构
一、一套案例找方向：
打造高效团队的核心点——软结构
案例分析 完善 ?
决策科学
知 认 色 角 责 职 人 理 经 执行 ?
制度恪守
沟通 ?
行为日控
案例分析
牛根生的反醒:什么是制度?
“被动”与“主动”的产生?
• 问
为什么会出现以上的现象呢？
？ • ?
• ?
• ?
• ?
文化对执行力的影响
4
成 构 化 文 织 组 象 形 为 行 质 物 度 制 ？
精神文化主要在做什么？
？ 么 什 了 到 想 您 化 文 ？ 化 文 ？
• 末流的团队靠威胁
• 五流的团队靠权势
• 四流的团队靠奉献
• 三流的团队靠带头
• 二流的团队靠体制
• 一流的团队靠文化
木把在谁的手上=文化在谁的手上=木把决定了团队的人怎么做事做人
？ 目标愿景
思想 责任使命
价值追求
行为 企业宗教
能 功 化 文 织 组
精神符号
企业 凝聚力
基因力
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