对集团战略本质的认识.pdf

1.西方（企业）战略发展的历史是什么？ 年年代： 60、70年代年代 80年代年代 90年代前年代前期 90年代中年代中后期至今今 学派： 设计学派 产业结构学派 核心能力学派 核心能力学派 计划学派 安德鲁斯安德鲁斯 普拉哈拉德普拉哈拉德 代表人物： 安索夫 迈克尔·波特 哈默 詹姆斯·F ·穆尔 关注： 企业内部 企业外部 企业内部 企业外部 强调内强调内心能力力的构构 强调强调企业间间的联联盟 ，， 强调战略是一个强调战略是一个 强调产业结强调产业结 概述： 建、维护与产业环 创建优势互补的企 计划分析的过程 构的分析 境分析相结合 业有机群 1/116 2.贯穿西方战略发展的核心思路是什么？ • 排位、排序、定性思考转成 • 西方战略发展的核心思路是 定量化是西方解决问题核心 采用分析型战略； 逻辑逻辑 ；； •• 只有掌握足够的信息只有掌握足够的信息 ，在信在信 • 讨论定性问题的时候，倾向 息与信息之间找出链接，通 于把定量化或模拟定量化。 过数据论证得出刚性、指向 比如喜欢把它分成比如喜欢把它分成三类类 ，三 逻辑民族以分 性结果，引导企业在缝隙点 位一体，三权分立； 析为战略核心 和空白处寻找道路； 思路具有历史 • 数学民族，逻辑民族的必然。 必然性 • 缺乏大局观。 民族底层心理构造 战略发展核心思路 2/116 3.为什么西方会走分析型战略的路子？ •西方市场经济发展充分； •市场运行机制完善市场运行机制完善 ；； 客观原因 •市场监管到位； •适合分析型战略的应用，走专业化道路。 民族原因 历史原因 ••分析定性问题定量化的思考倾向分析定性问题定量化的思考倾向 ；； ••从安索夫到迈克尔从安索夫到迈克尔••波特都主张采用数理分析方法波特都主张采用数理分析方法 ；； •西方企业家和学者算小账的思维模式；