雅戈尔集团预调研报告.pdf

戈尔集团预调研报告 大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 -1- 报告结构 概述 集团发展战略分析 业务战略分析 服装 纺织 房地产 贸易 管理问题分析 -2- 概述 -3- 本次调研的目标是针对构建 戈尔未来5年的战略发展规 划，理清关键问题，完成项目建议书 雅戈尔战略发展规划的整体架构 愿景 团战略目标 团层面 集团 战 略 业务组合战略 核心能力 业务层面 业 务 单 元 战 略 使命与目标 发展战略与 务计划 -4- 雅戈尔集团走过了二十六年的发展历程,取得了重大成功 经济成果：集团实现销售收入139.45亿元，全年实现利润总额8.99亿元。 企业规模：旗下拥有上市公司雅戈尔集团股份有限公司以及各类子公司近四十家。员工3万 人，拥有子公司20余家，其中控股上市公司2家，中外合资企 6家。 业务领域：逐步确立了以纺织服装为主 、房地产和国际贸易为两翼的经营格局， 综合实力：2001、2002、2003、2004年全国服装行 销售、利润”双百强”第一名。雅戈尔 衬衫和西服荣列2004年度全国市场同类产品销量第一名。2003年”雅戈尔国际服装城”被中国 服装协会确认为中国最大的服装先进制造 基地。 2003年中国500强企 名列第155位。 -5- 在过去的发展中，雅戈尔集团抓住了行业成功关键要素， 放手发展相关多元业务，也形成了 戈尔的战略管理模式 营销网络的设计与打造，以客户为中心、个性化服务、品牌建设 市场导向 高品质(较早就通过ISO9000论证及严 的内部管理)、 战略合作伙伴联盟的打造、先进通畅的信息化手段支撑和强大的分析能力 集团拥有出色的领导人，高瞻远瞩、魄力大、抱负远大 能人决策 在集团发展过程中善于捕捉市场商机，超前决策 纵向的产业链 牢牢把握住产 发展的趋势 打造 牢牢把握住行 发展的关键成功要素（营销网络、品牌、速度、成本） 诚信、和谐、 有较强的企 凝聚力 务实、责任的 务实和谐的企 氛围 企业文化 具有家文化特色的人际关系 能人模式：看准了一个能人，就要破