汇仁集团项目思路建议书.pdf

九略管理顾问公司九略管理顾问公司 年1010月月2929 日日日日 汇仁集团管理咨询合同附件一 汇仁集团汇仁集团汇仁集团汇仁集团 管理咨询项目思路建议书管理咨询项目思路建议书管理咨询项目思路建议书管理咨询项目思路建议书 此建议书是九略管理顾问公司根据对汇仁集团的初步了解而制作，其所有内容仅能作为项目正式思路的参 考，项目最终思路与方案以九略管理顾问公司向汇仁集团提交的正式报告为准。 目目 录录 一、汇仁发展历程审视一、汇仁发展历程审视 二、迅速进入稳健发展期的关键二、迅速进入稳健发展期的关键 三、实现惊险艰难一跃的思路三、实现惊险艰难一跃的思路 四四四四、、、、咨询内容与初步思路咨询内容与初步思路咨询内容与初步思路咨询内容与初步思路 五五五五、、、、关于九略关于九略关于九略关于九略 一、汇仁发展历程审视一、汇仁发展历程审视 发展阶段划分发展阶段划分 年份 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 ……... 2005 3200 6200 9000 3 5 10.5 15 15 销售收入 万 万 万 亿 亿 亿 亿 预计 亿左右 50亿 创业期 高速发展期 应当成为 稳健发展期 一、汇仁发展历程审视一、汇仁发展历程审视 第一阶段：创业期第一阶段：创业期 销 销 入 收 售 创业期特点： 缺乏市场认可的主打产品缺乏市场认可的主打产品 资金短缺 无品牌影响力 依靠企业家的毅力与耐力推依靠企业家的毅力与耐力推 94 95 96 97 动企业成长 以97年销售收入的 跳跃性增长为标志跳跃性增长为标志 结束创业期。 一、汇仁发展历程审视一、汇仁发展历程审视 第二阶段：高速发展期第二阶段：高速发展期 销 销 入 收 售 高速增长期特点：高速增长期特点： 形成了两个主打产品 拥有相拥有相对稳定的市场稳定的市场 现金流量充沛 形成具有全国影响力的品牌 企业规模迅速扩大企业规模迅速扩大 97 98 99 2000 2001 以2001年预计销售 企业信心不断增强 收入增长趋缓为标