标准成本制度.pdf

标准成本制度 适用范围：中高层管理人员 标准成本制度是一个建立在责任制会计制度之上的科学管理制度；它是借  责任范围的划分  成本支用权的授予  合理支用标准的订定 于事前计算产品成本，然后与实际成本互相比较，发掘二者之差异，以精确的成本分 析，来探求差异的原因，考核各责任中心的效率，决定功过，以达成：  成本控制，  改进工作效率，  降低生产成本。 目前中钢共设成本中心 200 多个，通过每月成本会议检讨改善作业，对降低成本和增加 利润贡献甚大。 大 纲 第一章 概说 第一节 企业经营的目的 第二节 成本制度的型态 第三节 标准成本制度的基本原理 第二章 标准成本制度的建立 第一节 划分成本责任区域 第二节 代号系统 第三节 成本的分类 第四节 基本标准 第五节 原料标准 第六节 生产作业标准 第七节 附加成本标准 第八节 标准成本基本量 第九节 标准价格、费率与产品成本 第十节 预算与差异 第三章 系统的操作与应用 第一节 差异分析 第二节 系统的应用 结 语 第一章 概说 第一节 企业经营的目的 企业经营的最重要的目标就是在追求利润、永续经营，追求利润的方法有二，一是开源，二是节流。 开源就是开创利基，节流就是降低成本，而完备的成本制度是降低成本的先决条件，它不但可以作为订 价及计算损益的依据，同时能够提供完整、正确的事实与信息给各管理阶层，做为衡量绩效及决策的工 具。 第二节 成