安全月活动实施计划.DOC

2014年昆纤公司安全生产月活动方案 昆纤安全生产月活动办公室 2014年5月15日 为建设富有昆纤特色的安全文化，推动安全发展，认真践行“安全、绿色、创新、共赢”的公司企业文化核心价值观，按照总经理室的部署，在全公司范围内开展以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，全员参与的安全月活动。 活动领导小组及活动主题、时间 活动主题 “强化红线意识，促进安全发展” 活动时间 2014年6月1-30日 领导小组 组长：总经理易瑰泽，党委书记、行政副总经理温明 成员：陆晓红、夏吕、刘伦光、艾德利 活动办公室 安全管理部、工会和其余各部门负责人 活动内容 “一考、一练”活动 围绕“强化红线意识，促进安全发展”全国安全月活动主题，组织全员对公司“十大安全禁令”、“公民防范恐怖袭击手册”等安全红线及安全知识再学习，全员参与安全知识考试，提高人员安全红线意识和增强员工处置异常情况和自我保护的能力。 开展应急演练，提高人员和企业抗风险的能力。应急演习以“锅炉爆炸”为假设情景，需要实施全厂紧急撤离；本次演习由所涉及部门为主，演练存在一定的不确定性，需要各部门做好充分培训和准备，确保安全。本次演练及全厂紧急撤离演习与盘龙区安监局等政府部门联合举办。 “一讨论、一竞赛”活动 针对公司近期发生的安全事故，各部门组织员工以“如何防止人身伤害发生”和“如何更好开展人员行为观察（STOP）”等为主题开展讨论，将员工对严格执行安全红线的感悟，使用STOP行为观察的经验、心得等收集整理，并编制一期以“我要安全、我会安全”为主题的安全文化月宣传专刊，通过公司局域网全员共享，提高员工安全意识和扩展技能，积极参与公司安全文化建设，促进公司安全发展；组织员工参与“安全知识竞赛”活动，宣贯公司安全要求和知识，更好提升员工遵章守法的意识和执行力。 具体活动方案及要求 活动内容 基本要求 活动时间 负责部门 活动完成情况要求 活动办负责人 一、宣传发动 1、发布公司活动方案。 5月16日前 活动办 通报各部门。 张丕锐 2、各部门按公司活动方案和本部门情况编制部门活动方案并报活动办。 6月1日前 各部门 各部门按时通报本部门活动方案。 严隆霖 等 3、公司安全月活动宣传专刊。 5月31日前 安全管理理部 在餐厅宣传栏出宣传栏。 孙玲、孙安伟 4、各部门组织安全生产月活动情况宣传报道。 6月1-30日 党办、各部门 开展安全报道。 杨丽波 等 二、“十大禁令”等安全知识学习、考试 1、各部门组织员工学习公司“十大安全禁令”及“公民防范恐怖袭击手册”等安全要求相关安全知识。 6月20日前 各部门、活动办 各部门组织全员再学习，并将组织学习情况填写培训记录、备查。 孙安伟 等 2、全员参与考试。全员达标（90分及以上）。 6月30日前 活动办、各部门 全员完成考试，不及格者季度绩效减5分。 严隆霖 等 三、事故案例回顾和主题讨论 1、各部门以“如何防止人身伤害发生”和“如何更好开展人员行为观察（STOP）”为主题，结合部门特点组织员工开展讨论。 6月20日前 各部门、活动办 以班组、部门等方式组织员工开展讨论，形成讨论结果或总结。 各部门负责人、严隆霖 2、组织编制安全月活动宣传专刊。 6月25日前 各部门、活动办 各部门按时出刊，并将电子版材料通报安全管理部。 各部门负责人、严隆霖 四、应急演练及全厂紧急撤离演习 1、各部门负责认真分析并编制部门紧急撤离方案或措施，并对部门所有人员进行培训（包括涉及的承包商人员等）。 6月20日前 各部门 将部门撤离方案或措施、培训记录交安全管理部。 张旻 等 2、热动等各部门负责结合预案及本次演练方案（另发），组织对“锅炉爆炸”需实施全厂紧急撤离做好全员培训，重点要做好当值值班长担当“事故”第一时间指挥长角色的培训。 6月20日前 热动等各部门 各部门在实施全厂紧急撤离演练前，组织完成一次紧急撤离现场预案演练，并将记录交安全管理部。 各部门负责人张旻 等 3、组织对参演的相关负责人、应急队员、模拟人员、观察人员等进行实地演习前的培训，使参演人员明确演练的程序和各自的分工、任务和要求（培训通知另发）。 6月20日前 活动办 培训记录交安全管理部。 张旻、孙玲 4、实施预案演练及全厂紧急撤离演练。 情景假设：锅炉爆炸须实施全厂紧急撤离。 联合演练具体时间待定 热动生产部等 按照演练方案实施。 张旻 等 5、应急演习单项总结。 6月30日前 各部门 评定和完善演习方案交安全管理部。 张旻 等 五、安全知识竞赛 内容：公司各项安全生产的制度及相关规定。 6月30日前 活动办、各部门 通知、方案另发。 杨丽波 等 六、活动总结 1、部门安全月活动总结。 7月10日前 各部门 将活动总结材料报活动办。 严隆霖、张旻 2、公司安全月活动总结。 7月15日