2019年第十届企业财务管理创新与经营大会.docVIP

第十届企业财务管理创新与经营大会 一、主办单位 北京大成方略纳税人俱乐部有限公司 二、会议时间 2013年3月22--27日。22日报到，27日休会。 三、会议地点 海南 四、主讲内容 （一）EVA与企业价值管理 为什么要实施EVA？ EVA的三个关键驱动因素 如何提高销售利润率？ 如何提高资本周转率？ 如何降低加权资本成本率？ EVA的“含金量” 股东自由现金流反映了EVA的“含金量” 股东自由现金流的计算方法 改善自由现金流的五个途径 小组活动：现金流量表分析/股东自由现金流计算 EVA与企业增长模式 每一种增长模式背后都有一个财务模型在支撑 股东财富的源于 EVA的增长 如何判断企业价值是否增加？ 增长/价值关系的三种情况 EVA的4个实施步骤 EVA实施中的难点 绩效考核最难协调的三对矛盾 案例分析 - 人力密集型企业如何EVA？ 人力密集型企业EVA的计算方法 EVA成功实施的标志是什么？ （二）财务报表分析与股票投资 1. 股票投资的财务方法； 2．公司股票财务报表分析的标准步骤： 公司战略分析 会计分析：识别公司会计数据的真实含义 财务分析：从财务数据关注公司的核心竞争能力 前景分析：评价公司未来，估计公司价值。 五、主讲专家 吴春明 环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘