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2010年经分应用开发及推广专项工作介绍
业务支撑系统部
信息管理处
目录
当前面临的主要问题及应对策略
10年经分应用开发推广分类要求
10年应用模型优化和地市应用拓展要求
10年经分应用开发推广考评机制
2010年业务支撑工作会参阅材料 -2-
2010年业务支撑工作会参阅材料
经分应用开发及推广总体情况
09年积极应对市场变化,依据市场、数据、集团客户业务的重点应用方向,制定重
点应用业务技术方案,落实各项重点应用的开发与推广工作,进一步了提高经营分
析整体应用水平;同时通过多种方式进行了应用推广工作,成效突出。
全网总体完成重点应用开发任务
09年各省公司实施核心客户保有、客户投诉信用分级、营销服务一体化提升、区域化管理优化、
集团客户保有和数据业务分析支撑六个专题重点应用开发,主要功能基本上线,逐步投入运营。
推进应用数据模型建设与优化工作
加强了核心客户识别和异动预警等模型的构建和优化工作,持续提升应用模型的精准性和通用性
,并通过模型培训、支撑方案和优化方法研讨等活动,收集全网典型应用模型,汇编成册,促进全网交
流共享。
推广成熟应用及优秀案例
09年各省通过经分应用共享平台上报案例320个,总访问次数6491人次;其中参加评优的案例
144个,比08年增幅50%,案例质量明显进步,反映出全网总体应用水平不断提升。
2010年业务支撑工作会参阅材料 -3-
2010年业务支撑工作会参阅材料
核心客户保有应用
全网核心客户保有应用开发基本完成,超过23个省公司应用效果良好,有效支撑客
户维稳,降低运营成本。
开发 核心客户离网预警识别功能使用最多,有23个省应用良好。
亮点
河南公司创新建立模型测算各要素的稳定效果得分,实现中高端客户的稳定评估由定性
创新 转为定量,提升了管理的精细化。更多地采用非费用捆绑模式,构建了包含业务、服务
成果 等多维度的客户保有策略,全年节约客户维稳成本约1.6亿元。
效果 北京全年有效保有客户,延长余额用尽时间平均提升338%,停机比例下降13倍。
突出 湖南西完成核心客户预警、核心客户维稳工作管理以及核心客户营销互动,中高端客户
保有率在全集团排名09年12月比1月提升18位,进入前五名,达85.2%,同比提升14.82%
2010年业务支撑工作会参阅材料 -4-
2010年业务支撑工作会参阅材料
区域化优化应用
全网区域化优化基本完成,应用于各级区域,超过25个省公司应用效果良好,有效
支撑区域市场异动监控预警和定位细分客户等精细管理。
开发 各级区域市场异动指标监控功能使用最多,超过25个省应用良好。
亮点 校园市场客户细分和农村市场客户细分有19个省应用良好。
创新 江苏完成农村市场、校园市场和流动市场客户细分等各项主要功能开发,为面向公司内
部精细管理和面向客户的营销服务提供了有效支持。
成果
上海公司完成家庭市场客户识别及细分,支持家庭客户准确定位及针对性营销。
效果 陕西公司应用于各级区域经营业绩考核,并建立了面向片区经理的片区经理工作平台,
突出 有效支撑了精细化管理和营销,月均使用次数为7219次/月。
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